信息化建设对施工项目管理的影响
2022-09-20
项目管理对整个项目的顺利进行起着重要的作用，而项目信息化管理主要是利用信息技术手段对项目建设过程中的问题、项目设计、项目竣工评估等各个方面的数据进行收集、评估、整合和记录，提高项目管控水平，保证项目的正常建设。
一、施工项目建设中存在的问题
1.1施工中随意改变施工方案。施工计划在施工活动中起着指导作用。如果在施工过程中随意变更施工方案，势必会对施工活动造成严重影响。然而，目前我国许多市政公用事业建设过程中存在随意变更建设方案的问题，对施工质量、进度和成本都会造成一定的影响。
1.2质量管理薄弱。目前，市政公用事业项目管理普遍存在质量管理薄弱的问题。比如一些市政公用事业在建设过程中实行内部工程承包制，即项目部向企业支付管理费。这种模式类似于挂靠和转包的行为，在一定程度上降低了质量管理，容易导致劣质工程。
1.3监管不到位。目前，中国的这些是市政公用工程监管机制缺失的主要原因。我们要认识到，目前虽然有很多主管接受了培训，但大部分只是一种形式，培训工作并没有发挥出应有的作用。总之，监管不力是市政公用工程建设过程中的一个重要问题，必须尽快解决。
二、信息化建设对施工项目管理的影响
目前工程项目的管理模式大多比较粗放，基础设施管理不够严谨，导致生产控制和管理缺失，导致工程项目无法进行科学系统的管理。然而，工程项目的信息化管理让管理人员可以根据工程项目各阶段的信息建立多媒体网络数据资源库，从而提高整体信息管理水平，加快信息数据的收集、处理、统计和展现，让管理层可以更快了解项目的建设全貌，为决策提供科学的依据；提高了管理效率，减轻了工作人员的负担，降低了项目管理成本。
计算机应用技术的发展推动了工程项目信息化管理的进程。因此，在工程项目管理中应用计算机应用技术，加强现场跟踪和动态管理，避免了人工信息管理无法保证项目数据整理的真实性和准确性的问题，进而提高工程项目管理的效率，促进企业的可持续发展。
一、施工项目建设中存在的问题
1.1施工中随意改变施工方案。施工计划在施工活动中起着指导作用。如果在施工过程中随意变更施工方案，势必会对施工活动造成严重影响。然而，目前我国许多市政公用事业建设过程中存在随意变更建设方案的问题，对施工质量、进度和成本都会造成一定的影响。
1.2质量管理薄弱。目前，市政公用事业项目管理普遍存在质量管理薄弱的问题。比如一些市政公用事业在建设过程中实行内部工程承包制，即项目部向企业支付管理费。这种模式类似于挂靠和转包的行为，在一定程度上降低了质量管理，容易导致劣质工程。
1.3监管不到位。目前，中国的这些是市政公用工程监管机制缺失的主要原因。我们要认识到，目前虽然有很多主管接受了培训，但大部分只是一种形式，培训工作并没有发挥出应有的作用。总之，监管不力是市政公用工程建设过程中的一个重要问题，必须尽快解决。
二、信息化建设对施工项目管理的影响
目前工程项目的管理模式大多比较粗放，基础设施管理不够严谨，导致生产控制和管理缺失，导致工程项目无法进行科学系统的管理。然而，工程项目的信息化管理让管理人员可以根据工程项目各阶段的信息建立多媒体网络数据资源库，从而提高整体信息管理水平，加快信息数据的收集、处理、统计和展现，让管理层可以更快了解项目的建设全貌，为决策提供科学的依据；提高了管理效率，减轻了工作人员的负担，降低了项目管理成本。
计算机应用技术的发展推动了工程项目信息化管理的进程。因此，在工程项目管理中应用计算机应用技术，加强现场跟踪和动态管理，避免了人工信息管理无法保证项目数据整理的真实性和准确性的问题，进而提高工程项目管理的效率，促进企业的可持续发展。
