房建建筑工程质量管理有哪些问题，应该提高管理水平
2022-09-09
房建工程施工项目的质量管理是施工过程中的关键内容，很多企业虽然重视质量管理，但是由于没有把握之质量管理要点，没有分析清楚影响质量的因素，使得管理效果，不够理想，不利于项目收益的增加。因此，要增强项目质量管理工作，让项目符合标准。
一、房建工程质量问题产生的原因
1、质量管理体系不完善
质量是工程建设管理的主要内容，施工质量直接关系到工程的运行效率和使用寿命，因此质量管理尤为重要。然而，在实际建设过程中质量管理体系不完善，管理人员工作缺乏规范，导致质量管理水平不高，出现质量问题。
2、建设程序不规范
为了保证工程的施工质量，每一个环节都需要严格按照施工规范中的程序执行，以保证各工序之间的有效衔接。但有些施工单位急于施工，不做前期准备工作就盲目施工。在前期环节，对地勘工作了解不够，没有完善的策划书，在没有可行性调查分析的情况下，投入大量的人力、物力、财力进行建设。就很有可能出现质量问题。
二、如何提高质量管理水平
(1)完善质量与安全管理体系
要根据工程建设要求和施工现场的具体特点，有针对性地制定施工现场质量安全管理制度，将质量安全管理责任明确落实到个人和单位头上，构建规范化的责任体系，督促其在具体施工活动中更加严格要求自己，全面履行责任。
规定施工质量安全管理人员有计划地对施工现场进行检查和巡视，鼓励施工人员规范施工操作。
(2)检查中如发现不规范操作，应立即要求停工整改，并督促施工人员按施工工艺和规范施工，有效防止质量安全事故的发生。制定施工现场质量安全应急预案，并做好演练工作。一旦发生质量安全事故，可以采取针对性的解决方案进行处理。建立科学的质量安全培训体系。既要对质量安全管理人员进行管理能力培训，也要对施工人员进行必要的岗前培训和施工质量安全培训。
诚然，提高房建工程质量管理水平还有很长的路要走，但是通过建立和完善质量管理体系，增强质量管理意识，创新管理办法，引进工程项目管理系统可以在很大程度上改善管理，为项目的顺利实施保驾护航。
一、房建工程质量问题产生的原因
1、质量管理体系不完善
质量是工程建设管理的主要内容，施工质量直接关系到工程的运行效率和使用寿命，因此质量管理尤为重要。然而，在实际建设过程中质量管理体系不完善，管理人员工作缺乏规范，导致质量管理水平不高，出现质量问题。
2、建设程序不规范
为了保证工程的施工质量，每一个环节都需要严格按照施工规范中的程序执行，以保证各工序之间的有效衔接。但有些施工单位急于施工，不做前期准备工作就盲目施工。在前期环节，对地勘工作了解不够，没有完善的策划书，在没有可行性调查分析的情况下，投入大量的人力、物力、财力进行建设。就很有可能出现质量问题。
二、如何提高质量管理水平
(1)完善质量与安全管理体系
要根据工程建设要求和施工现场的具体特点，有针对性地制定施工现场质量安全管理制度，将质量安全管理责任明确落实到个人和单位头上，构建规范化的责任体系，督促其在具体施工活动中更加严格要求自己，全面履行责任。
规定施工质量安全管理人员有计划地对施工现场进行检查和巡视，鼓励施工人员规范施工操作。
(2)检查中如发现不规范操作，应立即要求停工整改，并督促施工人员按施工工艺和规范施工，有效防止质量安全事故的发生。制定施工现场质量安全应急预案，并做好演练工作。一旦发生质量安全事故，可以采取针对性的解决方案进行处理。建立科学的质量安全培训体系。既要对质量安全管理人员进行管理能力培训，也要对施工人员进行必要的岗前培训和施工质量安全培训。
诚然，提高房建工程质量管理水平还有很长的路要走，但是通过建立和完善质量管理体系，增强质量管理意识，创新管理办法，引进工程项目管理系统可以在很大程度上改善管理，为项目的顺利实施保驾护航。
