施工进度管理软件的主要作用
2022-09-09
工程项目的施工进度管理十分重要，当施工进度比进度计划慢时，如果不采取措施调整施工进度，那么项目建设过程中就可能由进度滞后慢慢发展成为工期延误，不得不承担违约责任，同时成本也会增加不少。当进度较快时，要保证施工质量和施工安全，有利于项目按时或提前竣工，但进度也不能过快，因为进度过快会以成本增加为代价。因此，为了管理好施工进度，有许多企业选择了施工进度管理软件。进度管理软件系统的作用主要有：
1.线上管理
工程项目管理软件能够将施工过程中关键事项线上化统筹管理，让管理层实时知道项目施工的具体进展情况，加快了信息传递和共享的速度。
2.数据可视化
通过可视化数据记录并汇总每个项目中各关键指标的完成情况，通过软件可以随时随地了解项目的整体进展情况，包括产值进度、形象进度、成本进度以及施工质量安全检查、质量安全整改的实际情况。
3.把控项目风险
风险管理的项目管理的重要内容，当风险管控水平差时，容易影响实际施工。工程项目管理软件系统可以形成计划产值、实际产值、成本消耗对比，再结合预算判断消耗是否匹配，把控项目风险。
4.进度管理
工程的形象进度管理，要求施工人员在相应的施工现场拍照确认，将任务完成的全过程信息形成施工日志，方便日后回溯。日志功能可随时了解现场进展，方便及时汇报，提供现场依据，高层管理人员能了解到实际的建设进度，有利于科学决策。
5.自动数据汇报
管理层通过工程项目管理软件自动汇总的数据，就能够全面知晓每个项目目前知道干了多少、该收款的有没有确认，每个月有没有申报，同时形成数据对比，便于经营分析。
以上就是进度管理软件管控进度的方法，通过加强对每一个建设环节的管理，让每一个环节之间可以顺利衔接，项目建设过程中不出差错，进度自然就有了保障。
1.线上管理
工程项目管理软件能够将施工过程中关键事项线上化统筹管理，让管理层实时知道项目施工的具体进展情况，加快了信息传递和共享的速度。
2.数据可视化
通过可视化数据记录并汇总每个项目中各关键指标的完成情况，通过软件可以随时随地了解项目的整体进展情况，包括产值进度、形象进度、成本进度以及施工质量安全检查、质量安全整改的实际情况。
3.把控项目风险
风险管理的项目管理的重要内容，当风险管控水平差时，容易影响实际施工。工程项目管理软件系统可以形成计划产值、实际产值、成本消耗对比，再结合预算判断消耗是否匹配，把控项目风险。
4.进度管理
工程的形象进度管理，要求施工人员在相应的施工现场拍照确认，将任务完成的全过程信息形成施工日志，方便日后回溯。日志功能可随时了解现场进展，方便及时汇报，提供现场依据，高层管理人员能了解到实际的建设进度，有利于科学决策。
5.自动数据汇报
管理层通过工程项目管理软件自动汇总的数据，就能够全面知晓每个项目目前知道干了多少、该收款的有没有确认，每个月有没有申报，同时形成数据对比，便于经营分析。
以上就是进度管理软件管控进度的方法，通过加强对每一个建设环节的管理，让每一个环节之间可以顺利衔接，项目建设过程中不出差错，进度自然就有了保障。
