装饰装修施工管理的关键环节及管理措施
2023-07-31
装饰装修工程是建筑工程中的重要环节，直接关系到项目质量。但是，装修工程存在诸多不确定性，施工管理难度较大。为此，必须重视装修工程的管理，做好前期准备工作，提高施工环节的标准化，强化施工过程管控，从而确保工程顺利完成，交付优质工程。
一、装饰装修项目易出现问题的环节
在装饰装修工程施工过程中，以下几个环节是比较容易出现问题的：
１、材料采购环节。材料采购涉及品牌、规格、数量等，必须严格按照设计图纸和施工方案要求进行。但是部分工程队素质不高，为节省成本会选择非设计品牌或者规格不符的材料，这就埋下了质量隐患。
２、施工准备环节。许多工程队没有足够重视施工前的准备工作，包括施工设计图纸不完整、施工方案不详细等。这会导致施工过程中现场技术人员根据经验作业，容易出现工艺偏差。
３、施工过程监理环节。部分监理人员监理不严，对一些重要工序的施工质量无法有效控制，致使问题难以在首要时间发现和纠正。
４、施工节点收尾环节。装修工程每个施工节点对接必须到位，否则容易出现装修破损和装修质量问题。
５、质量检查与养护环节。部分项目完工进场后，缺乏全面的质量检查工作，或养护期内管理不力，导致产品质量问题。
二、施工管理措施
为确保装饰装修工程管理到位，项目管理者应采取以下措施：
１、做足前期准备工作。重视施工组织设计，完善图纸资料，明确分包范围和内容，严格选择优质供应商等，为施工打下坚实基础。
２、加强过程管控。严格落实监理制度，关键施工环节增加巡检频次，重点防范拆改和装修施工质量问题，及时处理异常情况。
３、强化节点验收。每个施工阶段必须进行严格验收，关键节点问题必须整改到位后方可进入下一节点施工。
４、实施质量回弹机制。完工后组织多轮检查，重点查找项目质量隐患，促使各分包商认真整改，最大程度提升工程质量。
５、加强文明施工。从项目部着手，要求工程队文明作业，保障好现场通风、采光、临时用电、卫生和环境等，改善施工条件。
通过上述队施工管理，能够有效控制装饰装修工程质量，交付客户优质工程。装修工程管理必须重规范，重过程，重检查，做到心中有数，才能让客户没有后顾之忧。
