装饰装修行业是建筑业中的一个分支,在促进经济发展中业起到了重要的作用。随着城市化、城镇化的推荐,装饰装修需求市场空间广阔,为行业发展提供了良好的发展环境。但是目前我国的建筑装饰装修行业也存在的众多的缺陷,认识问题并改善问题是行业健康长久发展的重要过程。
一、装饰装修过的内涵
装饰装修主要用于完善建筑物的使用功能,美化建筑物,更可以对建筑物起到一定的保护作用,延长其使用寿命。因此,建筑装饰逐渐成为人们生活中不可缺少的一部分。
人们对装饰装修的要求不在仅仅满足于满足生活和使用需求,更关注工艺和美观度,富有个性的装饰更受追捧。这一行业的发展与项目的管理也分不开的,需要有科学的全方位的管理与协调。但是随着建筑装饰业的高速发展,问题凸显出来。
二、装饰装修项目管理的问题
1、材料市场混乱,成本高
建筑材料的样式多样,品种繁多,在采购过程中容易被品牌效应误导,导致采购成本偏高;施工单位中对于材料的管理也十分粗放,材料浪费、管控不严的现象严重,对施工质量带来较大的隐患。
2、施工管理薄弱
在施工工程中,工程的质量、进度、成本等方面的管理工作,不够扎实。同时一些项目经理职业水平不高,造成项目的规范性不高,管理力度不到位,导致项目管理制度的不健全。
3、成本管理等制度不完善
众多的因素导致多数的装饰装修企业的管理者缺乏相应的现代企业的管理知识,成本管理意识淡薄,管理体制不健全,导致企业发展面临着种种问题。
三、装饰装修工程管理措施
1、对建筑装饰的装饰成本。装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和,也就是装饰施工企业以及装饰施工工程作为核算对象,在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金,以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
2、对建筑装饰的质量控制。装饰工程施工质量控制,就是指装饰施工企业在施工阶段,综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法,经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法,即对装饰工程质量进行的全过程管理,从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。
3、工程管理数字化。数字技术与建筑行业的融合,从人工管理走向智能化管理,一定程度上缓解用工问题,实现从投标管理、合同管理、材料管理、分包管理、合同管理、成本管理、施工进度管理、资料管理等,实现一体化的综合管理。
我国装饰装修市场空间广阔,装企迅猛发展,弹药进一步促进向外发展,做精做强,必须优化项目管理体系,发掘新模式、新方法、新技术提升管理能力。通过加强施工管理、规范材料市场和加强成本管理等方面的努力,规范建筑装饰装修过程,行业将获得更好地发展。