施工企业应收账款如何管理？
2023-06-14
施工企业应收账款一般是指工程款及建设单位拨出的其他款项。施工企业应及时收回应收账款，以弥补企业生产经营过程中的各项费用，保证企业的持续经营；对逾期的应收账款，应采取措施组织收回；对于不能收回的应收账款，符合坏账条件的，在取得相关证明并按规定程序报批后，作为坏账损失处理。
一、如何避免账款回收难的情况
1、树立资金管理意识，建立有效的企业内部控制制度，从源头上控制应收账款的金额。管理者应充分了解企业及项目的资金流动情况，提高应收账款周转率，减少应收账款的占用，提高资金的使用效果。
2、动态跟踪资金流动情况，加强日常监督与资金使用分析。应收账款的动态信息以文件、表格的形式传递给相关领导、相关业务人员，关注业主经营状况，加强日常查询，核实应收账款的真实性和完整性，加强催收。
3、明确账款催收的相关人员、工作职责及工作规范，设置专人负责这部分资金的管理，减少应收账款，加大清欠力度。
二、如何加快账款回收
1、成立专门小组，负责应收账款清算的日常工作，制定催收办法和激励措施加快账款回收。
2、规范合同履行签订，加强对账款回收的保障。
3、必要时请专人进行催收工作，提高效率。
在账款的催收过程中，普遍容易存在证据不足、金额不清、应收账款存在争议、催收不力等情况，从而增加施工企业的经营风险。归根结底是企业风险意识不强，责任落实不到位，没有及时清收造成的。为避免坏账，企业应加强事前预防工作，提前评估客户情况，在应收账款发生后及时组织专人进行催收，提高重视，加强管理。
一、如何避免账款回收难的情况
1、树立资金管理意识，建立有效的企业内部控制制度，从源头上控制应收账款的金额。管理者应充分了解企业及项目的资金流动情况，提高应收账款周转率，减少应收账款的占用，提高资金的使用效果。
2、动态跟踪资金流动情况，加强日常监督与资金使用分析。应收账款的动态信息以文件、表格的形式传递给相关领导、相关业务人员，关注业主经营状况，加强日常查询，核实应收账款的真实性和完整性，加强催收。
3、明确账款催收的相关人员、工作职责及工作规范，设置专人负责这部分资金的管理，减少应收账款，加大清欠力度。
二、如何加快账款回收
1、成立专门小组，负责应收账款清算的日常工作，制定催收办法和激励措施加快账款回收。
2、规范合同履行签订，加强对账款回收的保障。
3、必要时请专人进行催收工作，提高效率。
在账款的催收过程中，普遍容易存在证据不足、金额不清、应收账款存在争议、催收不力等情况，从而增加施工企业的经营风险。归根结底是企业风险意识不强，责任落实不到位，没有及时清收造成的。为避免坏账，企业应加强事前预防工作，提前评估客户情况，在应收账款发生后及时组织专人进行催收，提高重视，加强管理。
