施工企业工程项目管理要素-方法因素与环境因素
2020-03-13
除了人员因素和材料因素对工程项目管理会产生很大的影响之外，还有其他因素对于项目管理的影响也不可小觑。今天众和软件工程项目管理软件与大家分享另外三大要素，即方法因素、机械设备和环境因素。通过科学的管理，做充分发挥这些因素的有效功能，可以优质、高效地完成项目，帮助企业降低管理成本。
方法因素
施工过程中的方法包括整个施工期间采用的技术方案，工艺过程，组织措施，检测手段，施工组织和设计。施工计划的正确与否直接影响到项目的质量控制，可以使项目顺利实现。经常由于施工方案考虑不周密而延误工期，影响质量，增加投资。要制定和审查施工计划，必须结合工程实践，从技术，管理，技术，组织，运行，经济等方面进行全面分析，并综合考虑，尽一切努力包装技术可行措施，经济合理，工艺先进，有效，操作方便，提高了质量，加快了工艺，降低了成本。
方法这一点在工程项目中的主要体现包括合理安排工作任务，使工作有序进行，对施工作业进行合理地计划，让每一个施工工序之间可以顺利交接，科学作业。
机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件，建筑结构形式，施工工艺和方法，施工工艺和经济性等方面，合理选择机械类型和组成参数，合理使用机械设备，正确操作。设备一般指的是机器设备，包括仪器设备、测量设备和施工机械、工具等。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维护，保养，管理。
在使用过程中一定要注意根据器械本身的性能和要求来进行操作，保证正确使用设备；在点检中，一定要做好设备状态和性能的确认，尽早发现设备异常；对设备进行定期的检修和保养，延长设备寿命。设备的管理除了建立系统的点检保养制度外，还应对放置的现场进行规划、标识及目视管理中设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的
三、环境因素
影响项目质量的环境因素很多，并且具有复杂多变的特点。环境因素对工程质量的影响具有复杂多变的特点，如气象条件千变万化，温度，湿度，风，雨，热，冷直接影响工程质量，往往是经过前一个过程之后才是环境过程，之前的要点是项目的划分，即细分后的工程环境的划分。因此，应根据工程特点和具体条件，通过有效措施严格控制影响质量的环境因素。在冬季雨季，炎热季节，风季施工时，还应针对项目特点，特别是混凝土工程，土方，水下工程和高空作业，制定季节性有效措施，确保施工质量，以免工程质量受到冻害，干裂，腐蚀等危害。
同时，要不断改善施工现场环境，尽可能减少施工造成的环境污染危害，完善施工现场管理制度，实行文明施工。
总结
综合以上三个因素给工程项目带来的影响和应对措施，我们必须加强对这些因素的管理工作。之所以这么重视这些因素，还是由于这些因素对项目的工期和质量都有较大的影响。为了工程质量，我们应该重视新技术和新工艺的进步和适用性。在整个施工过程中，有必要建立符合技术要求的质量标准和操作规程，建立严格的考核体系，不断提高施工工艺技术水平。
通过科技进步，全面质量管理提高质量控制水平。根据建设部的技术政策，“要树立建筑产品的理念，在每个环节上都要提高最终产品的质量和功能。建立严格的质量保证体系和质量责任体系，各部门，子项目均要全面落实到位管理，施工队应根据自身情况和工程特点及质量问题，确定质量目标并解决关键问题。制定具体的质量保证计划并解决关键问题。明确实施内容，方法和效果。
在执行质量计划和措施以加强质量检查时，应对结果进行定量分析，得出结论，经验，并转化为未来的质量保证“标准”和“制度”，形成新的质量保证措施；发现的问题将作为将来质量管理的预控制目标。只有这样，施工企业才能提高管理水平，增加管理效益，增强自身竞争能力。
方法因素
施工过程中的方法包括整个施工期间采用的技术方案，工艺过程，组织措施，检测手段，施工组织和设计。施工计划的正确与否直接影响到项目的质量控制，可以使项目顺利实现。经常由于施工方案考虑不周密而延误工期，影响质量，增加投资。要制定和审查施工计划，必须结合工程实践，从技术，管理，技术，组织，运行，经济等方面进行全面分析，并综合考虑，尽一切努力包装技术可行措施，经济合理，工艺先进，有效，操作方便，提高了质量，加快了工艺，降低了成本。
方法这一点在工程项目中的主要体现包括合理安排工作任务，使工作有序进行，对施工作业进行合理地计划，让每一个施工工序之间可以顺利交接，科学作业。
机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件，建筑结构形式，施工工艺和方法，施工工艺和经济性等方面，合理选择机械类型和组成参数，合理使用机械设备，正确操作。设备一般指的是机器设备，包括仪器设备、测量设备和施工机械、工具等。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维护，保养，管理。
在使用过程中一定要注意根据器械本身的性能和要求来进行操作，保证正确使用设备；在点检中，一定要做好设备状态和性能的确认，尽早发现设备异常；对设备进行定期的检修和保养，延长设备寿命。设备的管理除了建立系统的点检保养制度外，还应对放置的现场进行规划、标识及目视管理中设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的
三、环境因素
影响项目质量的环境因素很多，并且具有复杂多变的特点。环境因素对工程质量的影响具有复杂多变的特点，如气象条件千变万化，温度，湿度，风，雨，热，冷直接影响工程质量，往往是经过前一个过程之后才是环境过程，之前的要点是项目的划分，即细分后的工程环境的划分。因此，应根据工程特点和具体条件，通过有效措施严格控制影响质量的环境因素。在冬季雨季，炎热季节，风季施工时，还应针对项目特点，特别是混凝土工程，土方，水下工程和高空作业，制定季节性有效措施，确保施工质量，以免工程质量受到冻害，干裂，腐蚀等危害。
同时，要不断改善施工现场环境，尽可能减少施工造成的环境污染危害，完善施工现场管理制度，实行文明施工。
总结
综合以上三个因素给工程项目带来的影响和应对措施，我们必须加强对这些因素的管理工作。之所以这么重视这些因素，还是由于这些因素对项目的工期和质量都有较大的影响。为了工程质量，我们应该重视新技术和新工艺的进步和适用性。在整个施工过程中，有必要建立符合技术要求的质量标准和操作规程，建立严格的考核体系，不断提高施工工艺技术水平。
通过科技进步，全面质量管理提高质量控制水平。根据建设部的技术政策，“要树立建筑产品的理念，在每个环节上都要提高最终产品的质量和功能。建立严格的质量保证体系和质量责任体系，各部门，子项目均要全面落实到位管理，施工队应根据自身情况和工程特点及质量问题，确定质量目标并解决关键问题。制定具体的质量保证计划并解决关键问题。明确实施内容，方法和效果。
在执行质量计划和措施以加强质量检查时，应对结果进行定量分析，得出结论，经验，并转化为未来的质量保证“标准”和“制度”，形成新的质量保证措施；发现的问题将作为将来质量管理的预控制目标。只有这样，施工企业才能提高管理水平，增加管理效益，增强自身竞争能力。
