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工程信息化建设的可行性与必要性

2022-06-10
计算机互联网技术的发展为建筑行业项目管理题提供了新的手段方法,提出了新的可能。实现科学的工程项目管理是降低运营成本,提高管理效益的突破口。工程信息化建设就是实现科学管理的重要方法。那么信息化在建筑行业能够全面推行吗?本文将分析其可能性与必要性。

1、建筑施工项目信息化管理的可行性

结合计算机技术和信息技术,并将之应用于建筑领域,适应该行业的特点,适应其管理需求,这就是建筑行业信息化。信息化的可行性主要体现在经济发展、信息技术发展和企业发展需要这几个方面。

(1)经济层面,经济水平不断提高,促进了计算机技术和互联网的发展。信息设备性价比的大幅提高,信息化建设成本降低,使其在建设项目管理中的推广应用成为可能。另外,信息技术在建筑行业的应用可以推动行业整体进步。

(2)信息技术在项目管理上的应用使建设项目信息能够大量存储、高效处理、高速传输信息,使所有项目参与方都能轻松共享信息、协同工作,提高自己洗资源的利用效率,提高管理水平与与工程技术,提高建筑领域的科技含量。在建筑领域,以一些技术力量雄厚的大型企业为代表,计算机辅助施工和信息技术综合利用让项目管理水平取得了较大的进步。这些信息技术在工程中的成功应用证明,建设项目信息管理必将具有广阔的发展前景。

2、信息化的必要性

结构复杂和体积庞大是工程项目普遍性的特点,因此导致的资源类型多、生产周期长等问题都加大了项目管理的难度。为了提高对项目建设过程中,对各项资源的调配、对风险的管控,信息化十分必要。

(1)建设项目管理是多部门、多学科的综合管理。它不仅包括施工过程中的生产管理,还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同的管理。

(2)建筑物的建造需要各种各样的材料和大量的建筑活动。所有这些建设环节和使用的资源都管理得很彻底。可想而知,建设项目的管理是复杂而艰巨的,仅依靠传统手段难以科学管理。

(3)信息是社会和经济发展的重要资源。任何管理活动都离不开对某些信息的处理。建设项目各方面的管理活动不是孤立的,而是相互依存、相互制约的。因此,信息的交流和传递是管理活动中必不可少的,而建设项目管理的复杂程度和繁重程度直接决定了项目管理过程中信息流动的复杂程度和频率。

正是对于管理速度、管理效率的追求,促使信息技术在建筑行业的应用。工程信息化建设不会仅仅局限于建筑施工企业内部,还具有更广泛的意义。对于企业而言,信息技术的应用加快信息的处理和传递,减少重复工作,加速信息共享,为协同办公提供信息基础;对于整个行业而言,信息技术的应用,可以推动整个建筑行业的进步,有利于加强行业的信息共享,对于资源的优化配置具有重要意义。

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