随着社会经济的发展,建筑业正处于快速转型的关键期。如何实现建筑工程的信息化和数字化管理,已成为推动转型的重要课题。应运而生的建筑工程项目管理软件,正在发挥越来越重要的作用。
实施工程项目管理软件,有利于建立统一的信息平台。原来分散在各部门、各岗位的项目数据,可以集中存储、动态更新,并按业务流程共享使用。软件打通了项目管理各环节间的信息壁垒,极大地提升了工作协同效率。软件可以使项目全过程受控。从招标文件到资金统计,从进度计划到质量检查,每一个工作节点都可以及时记录和核对,重要信息一目了然。软件实现了对项目运行的全面监测和控制。
功能齐全是项目管理软件的显著特点。它至少应包含:
1、项目进度管理模块。用于编制项目进度网络计划,核算和监控各项工作的进展,发现进度异常并提出优化对策。
2、项目资源管理模块。实现项目所需资源的调配和管理,包括材料设备、人力资源等。
3、项目成本管理模块。对项目造价进行全过程管理,进行费用预算、控制和核算。
4、项目质量安全管理模块。对项目质量和安全事项进行过程管控,减少质量事故的发生。
5、项目文件管理模块。实现项目报告、计划、档案、表格等文件的统一管理。
6、项目信息统计模块。从数据中自动生成各类进度、资源、成本报表,为项目决策提供依据。
可以说,工程项目管理软件已成为实现项目精细化管理的有力工具。但我们也要清醒看到,软件终究是手段,要充分发挥软件作用,还需要提升软件选型水平,提高企业人员的信息技术水准。