建设企业项目管理软件助力提质增效
2023-09-01
随着信息技术在建筑业中的广泛应用，各类建设企业项目管理软件应运而生。这些软件利用互联网技术实现了项目全过程的信息化管理，极大地提高了工程项目的管理水平。那些习惯了传统人工管理模式的建设单位，也开始逐步认识到项目管理软件的重要作用。
我们不难发现，使用项目管理软件后，建设企业项目管理出现了明显的质效提升：
1、软件实现了项目全生命周期管理。从招标立项到资金管理，从进度计划到质量检查，软件将项目的各个方面有机地联系在一起，使信息高效流通和共享。
2、软件促进了项目资源的合理调配。数据库管理使材料采购、机械调配等资源动态呈现，辅助项目经理进行科学决策。
3、软件提高了项目过程的监控力度。各阶段计划与实际进展的对比分析，使问题和隐患及时暴露并处理。
4、软件优化了项目数据统计分析。通过软件生成的各类数据报表，总包单位可以全面评估项目情况。
可以说，项目管理软件已经成为建设企业提升项目管理水平的重要手段。它对项目全程的管控发挥着不可替代的作用，特别是在资金使用管理方面。
资金是建设项目的命脉。管理软件建立了专门的资金管理模块，实现了对各类资金的精细化管理，包括：对资金流的监控，材料采购和工程支付的预算控制，资金使用过程的整体监督，以及资金余额情况的跟踪等。软件生成的资金报表还可以为项目财务审计提供依据。
可以预见，建设企业项目管理软件必将得到更加广泛的应用。但我们也要清醒看到，软件只是管理的工具，真正决定项目成败的，仍然是人。建设单位要从战略高度规划软件的应用，注重员工的运用技能培训，软件效能才能最大化。秉持与施工企业共享数字化的目标，众和软件从建筑企业最关注的风险管理入手，为建筑企业提供智能化的解决方案，控资金、降成本。
