作为传统支柱性产业,我国建筑业受到全球信息化发展的影响,面临巨大的挑战。在激烈竞争的市场环境中,加快信息化步伐才能不被市场所淘汰。信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理,并辅助决策的技术的总称,工程信息化软件则是其载体,被应用到各类建设项目管理中。
一、工程项目信息化管理软件的应用概况
建筑施工企业在一定范围内应用了管理软件,提高了工作效率,但管控方面起到的作用不大,主要集中在项目施工的前期,在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少,项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力,很不科学。
新型的、一站式的工程项目管理系统的发展和使用为企业项目管理提供了很好的手段和工具,功能不断完善、理论基础更加先进,可进一步提升广大建筑施工企业的管理水平。
1.进度计划管理
工程项目管理软件可以进行项目进度网络计划的编制,对项目各阶段的时间和进度进行科学安排,并实时跟踪进度完成情况,保证项目按计划推进。
2.资源管理
软件可以进行项目人力、设备、材料等资源的计划配置和调度管理,优化资源的利用,避免资源浪费或不足。
3.成本管理
软件具有成本预算、控制和核算功能,可以对项目造价进行全过程的监控和管理。
4.文件管理
提供项目文档和档案的保存、查询和共享功能,确保项目信息可以有效管理。
5.数据统计分析
软件可以进行各类项目数据的统计和分析,生成项目报表,为项目决策提供依据。
众和软件提供全面的信息化管理服务,制定个性化的解决方案,可大大提高项目管理的科学性,几乎覆盖项目中所有的管理内容和管控需求,可实现多项目、跨地域、动态性的管理,减轻项目管理压力。