为什么要使用电力工程项目管理软件？
2023-08-04
在当代电力工程建设项目中，如何做好管理，是施工过单位应深入研究和探讨的。电力工程在经济发展与社会进步中发挥着重要的作用，如果电力工程项目建设过程中，可以通过完善电力项目管理体系，强化信息系统建设，提高管理人员的整体素质等途径，那将大大提高项目的成功概率。
一、电力工程项目特点及难点
特点：
１）复杂性：电力工程自身的复杂性和专业性强，施工中各个工序与环节相互衔接，同时需要充分考虑施工材料、施工技术、施工设备等因素，为项目的推进和标准化管理带来了很大的难度。
２）质量严重性：电力项目的质量问题哟殴打有效，但即使是微小的质量问题也可能会对项目造成严重的影响，造成预期之外的事故。
难点：
１）监督力度不够大，电力项目施工过程管理包括规划、指挥、协调等，此外还必须假期那该监督工作，在个施工环节充分发挥监督的作用，尽早发现和改正问题。但事实上，施工技术监督不足，难以发现问题，质量风险较大。
２）施工成本高，由于电力项目的施工环境一般较为复杂，设计的材料多、价格高，项目回报率相对施工成本较低，企业因此可能降低管理成本，无法对项目实施有力、有序的管理。
二、为什么要使用电力工程项目管理软件
电力工程项目管理需要创新，这是由电力工程自身的独特性所导致的，因此，不同项目中应结合实际情况灵活管理，创新管理方法，完善管理体制，以适应项目需要。电力工程项目管理软件的应用效果就在于从不同项目中发现本质相同的工作，从而减少重复性的工作量、管理更加灵活，可以随时调整对项目的管控力度和管控范围，整合资源，提供给更高效地管理、协调和统筹服务。
众和软件工程项目管理软件可适用于电力工程项目，帮助企业树立企业架构、重构业务流程，提高人员之间的协同效率，围绕电力项目创新性、独特性、复杂性的特点，可提供定制化的专业解决方案，解决资金管理、信息共享、数据管控等方面的难题。
