建设工程管理信息系统的功能
2023-01-15
建筑工程项目管理的高校手段之一就是利用信息技术等来管理项目。在传统的工程项目管理中，可以发现工程项目管理的重要工作之一就是管理好工程信息，各种信息当中存在着项目的价值，利用好这些信息，企业可以获得更好的发展，更进一步完善自身的管理体系，从而在市场中获得更多机会。
一、建设工程管理信息化的内容
1、项目建设运营管理信息化
项目建设运营管理过程中，信息技术的应用可以在很大程度上实现项目的有效管控，在整个建设阶段，在人力资源、施工建设、资源配置等方面进行管理，将有限的资源应用到项目全周期，实现计划调度、远程监控和设备维护等项目管理目标，提高管理和运营的质量，提高工作效率。
2、促进沟通与协同
工程项目之间的资源共享包括人力资源、数据资源、设备资源和其他资源的共享，这影响到施工建设和管理的效率。信息化管理就是搭建一个完整的信息平台，促进资源交换和资源利用，让不同部门之间实现高效的合作，消除信息壁垒。
二、建设工程管理信息系统的功能
1、项目招投标管理，施工企业要承接项目、寻找材料供应商，必须要通过招投标的方式，可以提高信息的透明度，合理选择供应商。工程管理信息系统可以将企业所有的招投标相关文件、项目、中标等信息都以报表的形式做好统计，防止错过招投标文件提交日期，提高中标率。
2、管理施工合同，施工合同中对项目的建设工期等都提出了要求，在项目的建设施工环节可以作为指导，施工企业必须严格按照施工合同的内容进行，履行合同中规定的内容。管理合同就是对项目的实施过程进行管理，监督整个实施过程，并将合同档案进行电子化的管理，防止合同丢失，降低合同纠纷的发生过概率。
3、管理项目成本，成本是关乎项目经济效益的重要内容，通过分析高成本的原因，控制成本，可以进一步完善成本的管控。工程信息管理系统对项目建设过程中的所有成本都实施全过程的管理和记录，通过对实际成本进行分解和归集，可以发掘实际成本的控制潜力，进一步扩大项目利润空间。
建设工程管理信息系统的应用可以从不同的角度来管控信息，可以对招投标、采购、成本、合同、资金等方面的信息进行统一的管理，加强信息管理的效率，保障信息的安全性和完整性。
一、建设工程管理信息化的内容
1、项目建设运营管理信息化
项目建设运营管理过程中，信息技术的应用可以在很大程度上实现项目的有效管控，在整个建设阶段，在人力资源、施工建设、资源配置等方面进行管理，将有限的资源应用到项目全周期，实现计划调度、远程监控和设备维护等项目管理目标，提高管理和运营的质量，提高工作效率。
2、促进沟通与协同
工程项目之间的资源共享包括人力资源、数据资源、设备资源和其他资源的共享，这影响到施工建设和管理的效率。信息化管理就是搭建一个完整的信息平台，促进资源交换和资源利用，让不同部门之间实现高效的合作，消除信息壁垒。
二、建设工程管理信息系统的功能
1、项目招投标管理，施工企业要承接项目、寻找材料供应商，必须要通过招投标的方式，可以提高信息的透明度，合理选择供应商。工程管理信息系统可以将企业所有的招投标相关文件、项目、中标等信息都以报表的形式做好统计，防止错过招投标文件提交日期，提高中标率。
2、管理施工合同，施工合同中对项目的建设工期等都提出了要求，在项目的建设施工环节可以作为指导，施工企业必须严格按照施工合同的内容进行，履行合同中规定的内容。管理合同就是对项目的实施过程进行管理，监督整个实施过程，并将合同档案进行电子化的管理，防止合同丢失，降低合同纠纷的发生过概率。
3、管理项目成本，成本是关乎项目经济效益的重要内容，通过分析高成本的原因，控制成本，可以进一步完善成本的管控。工程信息管理系统对项目建设过程中的所有成本都实施全过程的管理和记录，通过对实际成本进行分解和归集，可以发掘实际成本的控制潜力，进一步扩大项目利润空间。
建设工程管理信息系统的应用可以从不同的角度来管控信息，可以对招投标、采购、成本、合同、资金等方面的信息进行统一的管理，加强信息管理的效率，保障信息的安全性和完整性。
