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建设工程信息化管理的意义包括什么内容

2022-09-14
随着市场经济和全球经济一体化的不断发展,建筑企业面临着更加严峻的市场竞争和挑战。外资企业进入中国市场,也带了来先进的管理水平和信息技术。为了更加高效、有效地控制成本,提高工作效率,增强企业的核心竞争力,我国建筑企业开始利用好信息化技术手段,来武装自己。

一、信息化管理的意义

1.利用信息网络作为项目信息交流的载体,可以大大加快信息交流,减轻项目参与方的日常管理负担,加快项目管理系统的信息反馈和响应速度。人们可以及时查询项目进度信息,及时发现问题,及时做出决策,提高工作效率。为项目参与者提供完整准确的历史信息,方便浏览,支持在电脑上粘贴复制,大大提高不同部门、不同内容的项目管理效率,减少传统管理模式下的大量重复复制。

2.利用公共信息管理平台促进参与者的信息共享和协作,一方面有助于提高工作效率,另一方面有助于提高管理水平。建设项目的信息化增加了项目的透明度,人们可以了解企业和项目的全貌。总体目标容易实现,项目经理和上级领导很容易发现问题。也更容易让下级的行政人员和执行人员了解和理解上级的意图,更容易让各方协调。在信息共享环境下,通过自动完成一些传统的信息通知,减少了项目参与方之间人工信息交流的次数,保证了信息传递的快速、及时和顺畅。

3.建设项目的所有信息都以系统化、结构化的方式进行存储,甚至对积累的过往项目信息进行有效分析,便于建设后的分析和数据重用,为项目管理提供量化分析数据,支持项目的科学决策。因此,建设项目的信息化管理可以有效利用有限的资源,以尽可能少的成本,尽可能快的速度,保证优良的工程质量,获得项目最大的社会效益和经济效益。

4.建设项目信息化极大地提高了项目风险管理的能力和水平。由于现代市场经济的特点,建设项目的风险越来越大。现代信息技术使人们能够有效、快速地预测、分析、预防和控制风险。因为风险管理需要大量的信息,而要快速获取这些信息需要一个非常复杂的信息处理过程。现代信息技术为风险管理提供了良好的方法、手段和工具。

二、建设信息化发展规划

要保证建设工程企业和项目的信息化建设效果,就必须要做好发展规划,即各企业根据自身的信息化建设情况和需求,制定有利于企业发展的信息化建设发展规划。规划的内容一般包括:建立了统一的信息管理系统;及时改造和升级企业现有系统;增加信息化人才引进与培养;建立专门的信息化管理组织;加强计算机技术的应用;创建更多的信息系统和相应的管理模块。

随着市场环境的变化,建筑企业已经深刻认识到信息化建设的重要性,基本达成了信息化能够促进企业发展的共识。随着信息化建设的不断推进,管理水平高更高,整个建筑行业的都能得到一定的发展。

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