水利水电工程建设的质量风险因素与管理办法

水利作为我国的基础设施建设，在我国经济发展中发挥着重要作用。随着水利工程建设规模的不断扩大，对工程质量标准有了更高的要求。为了保证水利工程的施工质量，必须制定完善的质量管理体系，明确工程施工过程中的质量管理重点，加强质量监督管理，确保整个工程施工过程处于质量可控状态。

一、水利工程中的质量风险因素

1、在很多水利工程中，存在不合理的转包、分包现象。在这个过程中，可能会有很多不具备资质的施工队伍承接工程，对施工质量产生影响。一些小规模的施工队伍或者自发性组织而成的队伍，技术水平不达标，就会给建设质量造成不良影响。

2、施工方质量意识淡薄，没有建立完善的质量管理体系，相关规章制度不健全。因此，在工程建设过程中，没有工程质量管理的基础制度，导致水利工程存在质量隐患。

3、一些监理单位自身的监理水平不高，直接影响了工程质量监督的效率。有些建设单位或施工单位为了省钱，会省略工程质量监督，或者在企业内部设立监督部门对工程进行监督。由于监理队伍不规范，监理人员缺乏专业培训，无法达到预期的监理目标。

二、提高工程质量的措施

1、落实好质量工作

领导的重视是水利工程质量的重要前提。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员的责任，层层落实责任制，加强监督检查。按照水利的规范和技术要求，如果出现质量问题，无论当事人发生什么变化，都要追究责任，也就是工程质量终身制。

2、建立和完善标准化的质量保证体系。

从建设的准备阶段、生产阶段到项目的竣工投产，工程质量极其重要。将系统工程理论应用于工程质量管理，使各环节的质量管理规范化、系统化。充分发挥施工单位的质量管理职能，从措施、制度、组织等方面建立和完善工程质量保证体系，从管理层面加强对工程质量的监督和监控。只有这样，工程质量才能有切实有力的制度保障，进而拓展质量监督职能，提升工程质量水平。

3、制定详细的监督计划

为了提高监督水平，必须要明确监理目标、进度、人员和材料计划，根据实际项目的情况来指定监督细则和监督任务。制定详细的监理细则，对掌握工程各部位、各工序、各阶段的质量标准、质量检查、质量评定和验收程序作出详细规定，使施工企业和施工现场的所有人员都知道做什么、怎么做、如何评价做的效果。也便于相互的工作协调和各工序的衔接。

质量管理是水利工程管理的重要组成部分，是保证水利工程长期稳定运行的关键。在项目建设过程中，影响质量的因素很多，需要有完善的质量管理体系来控制项目的整体运行。随着水利工程的不断发展，各种因素会不断变化，因此可以采用动态管理来提高工程质量。质量管理应本着事前预防、事中控制、事后处理的原则，确保整个工程的施工质量处于可控状态，为提高我国水利工程建设水平创造有利条件。