行业新闻
- 关于施工企业数字化转型思考的内容
由于工程项目管理工作程序复杂、动态性强、数据文件众多、信息管理难度大等生产经营特点，建筑行业企业资源与信息管理整合的整体水平较低，存在明显的局限性和不足，阻碍了工程项目管理水平的提升。因此，施工企业普遍
2022-11-07 - 建筑安全信息化管理现状与改进方法
当前，我国正处于大建设大发展时期，工程建设规模不断扩大，工程结构越来越复杂，工程风险越来越大。通过安全生产信息平台，可以在工程安全管理中及时了解人员的在岗情况，对现场发现事故隐患，实现安全生产起到积极的
2022-11-07 - 如何促进建设项目管理信息化
我国建设行业的项目管理存在很多问题，为了解决这些项目管理难点，管控项目建设质量、进度和成本，应该在建筑工程管理中引入信息化管理，不仅可以提高原有的工程管理水平，还可以使管理更加科学化、系统化，从而避免不
2022-11-07 - 高速公路施工管理系统促进项目动态管理
公路施工项目管理系统在公路建设过程中，能间接提高施工人员和管理人员对施工现场的质量管控和环境管理，能以专业化、标准化的管理手段管控项目，能明显促进了公路建设的管理效率和效果。施工管理系统可以实现项目中不
2022-11-07 - 装修公司系统管理软件高效管控项目
各种项目管理系统软件已经渗透到了工程项目管理中，对施工的各个环节，从工期、人力、材料、机械、资金、进度等方面的信息进行采集、存储、处理和交流，并对其进行科学的综合利用，为施工管理提供及时准确的决策依据。
2022-11-07 - 工程建设数字化管理系统对项目管理的重要性
施工管理工作的复杂性要求是管理人员必须不断提高管理水平。信息化、数字化水平是现代化的重要标志。在建设工程管理控制体系方面，为了加强工程管理信息化的重要性，避免建设工程管理控制体系滞后，促进管理的规范化和
2022-11-04 - 建筑工程项目管理软件是如何解决项目管理问题的
随着第三次科技革命的到来，信息成为时代最重要的产物，影响着整个社会的运行，信息管理的重要性也就不言而喻。针对传统建筑行业长期存在的问题，利用信息技术可以有效解决系统性错误，制定出有效的施工实施方案，从而
2022-11-04 - 为什么要推动工程项目全过程管理流程信息化
一个工程项目从立项，到施工建设，到最后的竣工验收，参与人员众多，工作程序复杂，涉及到大量文件和图纸，涉及到相当多的业务流程，高效的信息交流和共享管理，已经成为高质量完成现代化建设项目的关键之一。对项目各
2022-11-04 - 使用建筑工程项目施工合同管理系统有什么意义
合同管理包括合同条约的执行情况跟踪，对项目的进度、质量、成本进行协调和控制。提高合同管理水平可以有效防范项目安全和财务风险，降低成本，提高效率。有效的合同管理应覆盖合同起草、合同签订、文本管理、结算安排
2022-11-04 - 建设工程项目质量管理如何走向信息化
质量目标是施工项目建设的最终目标之一，施工项目管理就是实现质量目标的重要途径。从整个施工过程看，影响工程质量的因素是多样的，项目部人员必须解决各种问题，管控各种风险因素，保障项目质量。引进建设工程项目质
2022-11-04
