建筑工程合同管理的主要内容
2023-09-06
建筑工程合同管理工作事关重大，直接影响到工程项目的顺利实施和参建各方的利益。因此，必须高度重视合同管理工作，做到科学合理、规范有序。
一、工程合同的主要内容
建筑工程合同管理的主要内容包括拟定和审批合同文本，合同订立，合同变更，合同履约管理，合同付款，合同监督，合同争议处理，合同终止和结算等。这些工作环节都需要细致周全，严格按照相关规定和流程进行。
二、合同管理工作内容
１、在合同拟定阶段，合同文本的每一条款都要经过详细讨论和反复修改，确保合同条款合理、合法、公平。
２、合同订立后，要及时进行合同备案登记。在履约过程中，对合同变更要审核后方可同意，对合同付款要按节点验收合格后再进行。同时，要加强过程监督，确保工程质量，杜绝偷工减料的行为。如果出现合同纠纷，要及时协商解决，不能拖延影响进度。
３、项目完工后，要做好合同终止和结算工作，妥善保管合同档案。
三、合同管理方案
建立完善的合同管理制度和工作流程对做好合同管理工作也至关重要。可以建立项目负责人终身跟踪的工作机制，完善合同文本审批、变更审批、付款审批等工作流程，确保各项工作有迹可循。同时，引入信息化手段，利用网络平台统一管理合同信息，可以更好地提高工作效率。总之，建筑工程合同事关重大，必须高度重视。只有做好各个工作环节，严格执行工作制度与流程，才能确保合同管理工作科学合理、规范有序，维护各参建方的利益，保障工程项目顺利实施。
根据经验看，为了提高项目管理水平可以增强信息化建设，利用施工管理软件，如众和软件等项目管理工具，实现合同管理的全过程监督，管理留痕，进度可追，完善传统合同管理的不足。
