建设单位施工管理合同要怎么做？
2023-01-18
建设单位对施工建设项目的管理可以为项目的顺利建设提供保障。从项目施工建设的全过程来看，项目施工建设中的合同管理工作十分重要，既要做好合同文件的起草、审核、审批，还要在项目的实施过程中，全程监督合同履行情况。合同管理工作可以在各种方面进行管理，
一、合同管理手段
1.预先制定施工合同管理规定：施工合同管理规定应当清晰明确，包括合同签订、审核、执行、结算等各个环节的管理规定，以及合同管理过程中的责任分工、权限划分等，以确保施工合同的有效管理。
2.加强合同审查：施工合同应当经过专业人员审查，确保合同内容合法、合理、合情，以及符合施工单位的要求。
3.加强施工合同管理：施工合同管理应当加强，包括对施工合同的执行情况、结算情况等进行定期审查，并及时发现存在的问题，及时采取措施进行解决。
4.加强施工合同质量管理：施工合同的质量管理应当加强，包括对施工合同的质量、数量、费用支付等情况进行定期审查，确保施工合同的质量符合要求。
二、合同管理信息化
合同管理信息化的建设工作对于合同管理是十分重要的，合同档案的管理、合同数据的整合、合同履行过程的监督都需要耗费大量的时间和精力，为了提高合同的管理效率，可以采用更加智能的管理方式，利用信息技术手段来管理项目。
合同管理的需求包括实时展现合同管理信息及合同执行情况，在后台建立合同信息数据库，动态更新各项数据；减轻工作人员的工作量，规范合同管理和业务流程，提高工作效率；保障信息安全，避免信息安全漏洞，加强数据保密工作。
众和软件拥有合同信息化管理功能，高效管控合同文件及文件信息，对合同施行全项目、全进程、全面的管理，让合同条款得到履行。
一、合同管理手段
1.预先制定施工合同管理规定：施工合同管理规定应当清晰明确，包括合同签订、审核、执行、结算等各个环节的管理规定，以及合同管理过程中的责任分工、权限划分等，以确保施工合同的有效管理。
2.加强合同审查：施工合同应当经过专业人员审查，确保合同内容合法、合理、合情，以及符合施工单位的要求。
3.加强施工合同管理：施工合同管理应当加强，包括对施工合同的执行情况、结算情况等进行定期审查，并及时发现存在的问题，及时采取措施进行解决。
4.加强施工合同质量管理：施工合同的质量管理应当加强，包括对施工合同的质量、数量、费用支付等情况进行定期审查，确保施工合同的质量符合要求。
二、合同管理信息化
合同管理信息化的建设工作对于合同管理是十分重要的，合同档案的管理、合同数据的整合、合同履行过程的监督都需要耗费大量的时间和精力，为了提高合同的管理效率，可以采用更加智能的管理方式，利用信息技术手段来管理项目。
合同管理的需求包括实时展现合同管理信息及合同执行情况，在后台建立合同信息数据库，动态更新各项数据；减轻工作人员的工作量，规范合同管理和业务流程，提高工作效率；保障信息安全，避免信息安全漏洞，加强数据保密工作。
众和软件拥有合同信息化管理功能，高效管控合同文件及文件信息，对合同施行全项目、全进程、全面的管理，让合同条款得到履行。
