什么是EPC总承包，有哪些优缺点
2020-04-16
EPC工程项目管理是一种以项目及其资源为对象，并使用系统的理论和方法有效地计划，组织，实施和控制项目以实现项目目标的管理方法系统。那么什么是EPC总承包，优缺点有哪些你知道吗？众和软件工程项目管理软件小编为您带来EPC总承包的相关介绍，以供参考。
什么是EPC总承包
EPC总承包即设计采购施工总承包，也叫交钥匙工程总承包，通常是指工程总承包企业按照合同规定承接项目工程的设计，采购，施工，调试服务，例如工作，以及关于签约项目的质量，安全性，项目的时限，成本将完全负责，是国际建筑工程领域，尤其是发达国家普遍使用的主流合约模式。
EPC总承包行业企业通常会提供从工程设计，工程采购到工程施工过程的全套服务。EPC项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流，是建设项目管理模式与设计的完美结合，也是成功使用该模式缩短项目周期，减少投资的一种模式。它以其高速，低成本的高层建筑和大型工业项目而闻名。
EPC总承包的优缺点
EPC总承包商负责整个项目的实施过程，有利于整个项目的统筹规划和协同运作，解决项目实施过程中的衔接问题，减少施工过程中矛盾的产生。由总承包商承揽工程的设计、采购和施工，在确保工程整体目标实现的同时，把优化设计、合理采购及文明施工有机地结合起来，能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势，实现工程项目管理的各项目标。
采用EPC模式，业主的风险包括经济风险、外界风险和不能按期完成项目建设的风险都转嫁给了总承包商；对于承包商而言，这意味着繁重而艰巨的责任，要接受业主的监督和管理，对承包商的风险管理水平有着更高的要求。
对于业主来说，在EPC总承包合同中，合同的相对方只有总承包商一方。因此，建设工程的质量责任主体不但是明确具体的，而且是唯一的。如果建设工程的质量存在问题需要承担责任的话，业主只需向总承包商追究工程质量责任，要求其承担违约责任或损害赔偿责任即可。
什么是EPC总承包，有哪些优缺点，本文已经分享给大家了，相信大家已经有所了解。EPC总承包项目数量在不断上升，加强每个环节的成本研究和控制工作，提高管理水平，对EPC总承包模式的推广有着良好的影响。
什么是EPC总承包
EPC总承包即设计采购施工总承包，也叫交钥匙工程总承包，通常是指工程总承包企业按照合同规定承接项目工程的设计，采购，施工，调试服务，例如工作，以及关于签约项目的质量，安全性，项目的时限，成本将完全负责，是国际建筑工程领域，尤其是发达国家普遍使用的主流合约模式。
EPC总承包行业企业通常会提供从工程设计，工程采购到工程施工过程的全套服务。EPC项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流，是建设项目管理模式与设计的完美结合，也是成功使用该模式缩短项目周期，减少投资的一种模式。它以其高速，低成本的高层建筑和大型工业项目而闻名。
EPC总承包的优缺点
EPC总承包商负责整个项目的实施过程，有利于整个项目的统筹规划和协同运作，解决项目实施过程中的衔接问题，减少施工过程中矛盾的产生。由总承包商承揽工程的设计、采购和施工，在确保工程整体目标实现的同时，把优化设计、合理采购及文明施工有机地结合起来，能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势，实现工程项目管理的各项目标。
采用EPC模式，业主的风险包括经济风险、外界风险和不能按期完成项目建设的风险都转嫁给了总承包商；对于承包商而言，这意味着繁重而艰巨的责任，要接受业主的监督和管理，对承包商的风险管理水平有着更高的要求。
对于业主来说，在EPC总承包合同中，合同的相对方只有总承包商一方。因此，建设工程的质量责任主体不但是明确具体的，而且是唯一的。如果建设工程的质量存在问题需要承担责任的话，业主只需向总承包商追究工程质量责任，要求其承担违约责任或损害赔偿责任即可。
什么是EPC总承包，有哪些优缺点，本文已经分享给大家了，相信大家已经有所了解。EPC总承包项目数量在不断上升，加强每个环节的成本研究和控制工作，提高管理水平，对EPC总承包模式的推广有着良好的影响。
