选智能化工程管理系统，施工企业来看看！
2023-06-14
工程项目的营收主要依靠项目管理来实现。智能化工程管理系统可以有效协调和监督施工过程中的各种活动，提高工作效率，保障工程质量，提升项目管理水平。选择一款合适的工程管理软件可以改变粗放式的管理和运营方式，在新形势的市场竞争中更有优势，是企业提高利润，占有市场的关键。众和软件工程管理系统专为施工企业服务，具有以下特点。
一、功能模块介绍
（1）投标管理
满足公司投标全过程管理需求，辅助基层员工（投标员、管证人员、会计、出纳）工作效率的提升；加强投标保证金管理。
（2）协同办公
提供丰富的日常能办公综合应用，如固定资产管理、流程管理、法务管理、证书管理等，对企业内人员证书、企业荣誉等实现一站式监控管理，实现用印过程的数字化管理。
（3）物资管理
物资管理包括采购计划管理、物资采购、物资运输、物资入库、物资出库、库存盘点、物资费用核算等环节，各环节信息链条打通、关联，物资流转与成本支出相关联，能更精准把控材料使用，同时帮助企业节省成本。
（4）设备管理
管理设备进场、设备使用、设备调度、维修保养等过程，对施工现场大小设备均进行周期性的管理，全面把控设备租赁购买、进场出场等环节，提高设备调用的效率，延长设备使用寿命，降低成本。
（5）合同管理
从合同起草、签订、合同管理台账、阶段管理、资金收付等环节来管理合同，发挥合同的法律效力，维护好自身权益；借助合同相应的流程，清晰反映采购、款项等情况。
（6）成本管理
以“成本方圆图”为理论依据，通过对材料费、人工费、机械费、专业分包费以及现场经费5大成本费用的实时管控来确定项目的实际成本，整体展现施工过程的管理，提供数据参考依据。
（7）资金管理
以合同收付管理为重点，以计量含量分析为辅助手段对项目资金进行管控，另外联系单管理、项目印章管理和档案管理等功能对项目的资料、安全、进度进行跟踪和管理。
二、工程管理系统优势
1、诞生于双特双行甲民营企业，以20多年的实际工程项目管理经验为依据来研发和完善产品，具有建筑业特色功能，共享企业信息化经验。
2、全程监管项目，严控项目成本和资金，提供智能化分析报表，动态可掌控，为过程赋能，记录项目中的各项行为，指导项目执行，扩大利润空间。
3、办公自动化，审批、考勤、人事管理、合同全流程线上化，企业运作效率更高，管理更精细。
综上，利用工程项目管理系统对项目全过程实施智能化的管理可以从项目、子公司、企业等多个层次进行集中管理，一次解决多种问题，为项目提供更好的实施环境，提高项目计划和进度控制的能力，加强对成本、物资、合同等的标准化管理，交付高品质的工程产品。
一、功能模块介绍
（1）投标管理
满足公司投标全过程管理需求，辅助基层员工（投标员、管证人员、会计、出纳）工作效率的提升；加强投标保证金管理。
（2）协同办公
提供丰富的日常能办公综合应用，如固定资产管理、流程管理、法务管理、证书管理等，对企业内人员证书、企业荣誉等实现一站式监控管理，实现用印过程的数字化管理。
（3）物资管理
物资管理包括采购计划管理、物资采购、物资运输、物资入库、物资出库、库存盘点、物资费用核算等环节，各环节信息链条打通、关联，物资流转与成本支出相关联，能更精准把控材料使用，同时帮助企业节省成本。
（4）设备管理
管理设备进场、设备使用、设备调度、维修保养等过程，对施工现场大小设备均进行周期性的管理，全面把控设备租赁购买、进场出场等环节，提高设备调用的效率，延长设备使用寿命，降低成本。
（5）合同管理
从合同起草、签订、合同管理台账、阶段管理、资金收付等环节来管理合同，发挥合同的法律效力，维护好自身权益；借助合同相应的流程，清晰反映采购、款项等情况。
（6）成本管理
以“成本方圆图”为理论依据，通过对材料费、人工费、机械费、专业分包费以及现场经费5大成本费用的实时管控来确定项目的实际成本，整体展现施工过程的管理，提供数据参考依据。
（7）资金管理
以合同收付管理为重点，以计量含量分析为辅助手段对项目资金进行管控，另外联系单管理、项目印章管理和档案管理等功能对项目的资料、安全、进度进行跟踪和管理。
二、工程管理系统优势
1、诞生于双特双行甲民营企业，以20多年的实际工程项目管理经验为依据来研发和完善产品，具有建筑业特色功能，共享企业信息化经验。
2、全程监管项目，严控项目成本和资金，提供智能化分析报表，动态可掌控，为过程赋能，记录项目中的各项行为，指导项目执行，扩大利润空间。
3、办公自动化，审批、考勤、人事管理、合同全流程线上化，企业运作效率更高，管理更精细。
综上，利用工程项目管理系统对项目全过程实施智能化的管理可以从项目、子公司、企业等多个层次进行集中管理，一次解决多种问题，为项目提供更好的实施环境，提高项目计划和进度控制的能力，加强对成本、物资、合同等的标准化管理，交付高品质的工程产品。
