房建工程管理特点与管控措施
2023-08-01
建筑业在我国经济发展中占重要地位，房建工程的质量不仅影响经济的发展，更可能给广大市民带来生命财产安全风险。房屋建筑施工和使用过程中显示出的问题，不论大小，绝对不容忽视。探究根本原因，采取相应措施进行补救，并在之后的项目中尽量避免，从源头消除质量问题。
一、房建工程管理特点
从房建工程的特点来看，它具有工程量大、工种多、参建单位多、施工环境复杂等特征。房屋建筑工程包含土建、装修等多个专业，需要土建、装修、水电等多个参建单位配合完成。同时，房建工程的施工作业面广，不同部位同时作业，施工环境复杂。因此，房建工程管理面临许多挑战。
二、房建工程项目管理措施
针对房建工程的特点，必须采取科学有效的质量管理措施，确保工程质量。
1、加强过程控制，各参建单位必须严格遵守相关规范标准，加强施工过程检查，及时发现和处理质量问题。在施工过程中，加强质量检查，可以尽早发现问题，防止问题不断恶化，避免因质量问题等产生额外成本。
2、实行质量考核责任制，通过签订质量责任书，厘清各方质量责任，实行问题追溯和责任追究。严格执行考核制度，深化质量意识，才能避免质量问题。
3、加强监理工作，监理单位要加强日常巡视，对发现的质量问题及时向参建方通报并督促整改。
4、建立质量奖惩机制，对质量达标的施工方给予奖励，对出现质量问题的施工方进行处罚。
通过上述质量管理措施，可以有效防范施工质量事故，提高工程质量水平。房建工程管理是一项复杂的系统工程，需要各参建方通力协作、共同努力，以保证工程符合设计要求和使用标准。相信随着施工管理水平的不断提高，我国房建工程质量一定会日益完善。
