建筑工程项目结算管理办法
2023-07-03
工程项目结算管理是指在建筑工程项目实施过程中，对工程量、工程质量、工程造价等进行核算和审定的规范和程序。结算工作是建筑工程项目管理的重要组成部分，它直接关系到工程的经济效益和合同的履行。
工程结算工作是工程项目管理的重要环节，涉及到工程质量、工期、成本等多方面的因素。在进行工程结算工作时，有以下几点需要重点注意：
1、工程结算应按照合同约定的结算方式、结算依据、结算程序和结算期限进行，避免出现违约或纠纷的情况。
2、工程结算应根据工程实际完成的工作量、材料消耗量、人工费用等进行核算，确保结算结果的真实性和合理性。
3、工程结算应有完整的结算资料和证明文件，包括施工日志、进度表、变更单、验收单、发票等，以便进行审计和核对。
4、工程结算应及时与甲方或监理单位沟通协商，解决可能出现的分歧或争议，达成一致的结算意见和结算报告。
5、工程结算应按照规定的格式和要求编制结算书，明确各项费用的计算方法和依据，签署相关的协议和确认单，完成结算流程。
保证结算工作顺利进行的方法有以下几点：
1、建立健全结算管理制度，明确结算管理的职责、权限、流程和标准，加强结算管理的组织和协调。
2、加强工程量核算的准确性和及时性，按照合同约定和规范要求，及时记录、审核、确认和登记工程量，避免遗漏或重复计算。
3、形成结算管理机制，明确结算小组成员的工作职责及内容，对项目经理、技术、计量、统计、经营、物资、装备、财务等人员的工作内容和承担的责任要有明确规定；还要完善结算制度，落地执行。
工程结算是项目承包中的一项重要工作，是根据双方签订合同进行的合同价款结算，包括按月、分段、目标、竣工后一次结算等多种结算方式。作为施工单位，应加强对该工作的重视，进而明确指标、加速资金周转，促进单位达到良好的经济效益。
工程结算工作是工程项目管理的重要环节，涉及到工程质量、工期、成本等多方面的因素。在进行工程结算工作时，有以下几点需要重点注意：
1、工程结算应按照合同约定的结算方式、结算依据、结算程序和结算期限进行，避免出现违约或纠纷的情况。
2、工程结算应根据工程实际完成的工作量、材料消耗量、人工费用等进行核算，确保结算结果的真实性和合理性。
3、工程结算应有完整的结算资料和证明文件，包括施工日志、进度表、变更单、验收单、发票等，以便进行审计和核对。
4、工程结算应及时与甲方或监理单位沟通协商，解决可能出现的分歧或争议，达成一致的结算意见和结算报告。
5、工程结算应按照规定的格式和要求编制结算书，明确各项费用的计算方法和依据，签署相关的协议和确认单，完成结算流程。
保证结算工作顺利进行的方法有以下几点：
1、建立健全结算管理制度，明确结算管理的职责、权限、流程和标准，加强结算管理的组织和协调。
2、加强工程量核算的准确性和及时性，按照合同约定和规范要求，及时记录、审核、确认和登记工程量，避免遗漏或重复计算。
3、形成结算管理机制，明确结算小组成员的工作职责及内容，对项目经理、技术、计量、统计、经营、物资、装备、财务等人员的工作内容和承担的责任要有明确规定；还要完善结算制度，落地执行。
工程结算是项目承包中的一项重要工作，是根据双方签订合同进行的合同价款结算，包括按月、分段、目标、竣工后一次结算等多种结算方式。作为施工单位，应加强对该工作的重视，进而明确指标、加速资金周转，促进单位达到良好的经济效益。
