项目质量成本的构成主要包括哪些内容？
2023-06-29
当前我国建筑企业正在深化改革，已初步形成以工程项目管理为核心的新型经营管理体制，为建筑业走向市场建立现代化企业制度奠定了良好的基础。为了扩大项目盈利空间，施工企业必须控制好成本。本文以质量成本管理为重点，谈谈时候项目质量成本的构成主要包括什么。
一、施工项目质量成本及其构成
施工项目质量成本是指为了将工程项目施工质量保持在规定的质量水平上所需要的费用以及因未达到既定的质量标准而造成的一切损失费用的总和。在施工生产过程中，由于质量的波动性(系统性因素或偶然性因素的影响)，施工质量很难百分之百地符合规范规定的质量标准，必然存在着因不合格项目而引起的返工返修损失和为减少损失加强预防控制而增加的费用。一般来说，随着施工项目质量水平的变化，施工项目质量保证费与施工项目质量水平同向变化，质量损失则反向变动。施工项目质量成本由预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本四部分组成。
二、质量成本控制存在的问题
1、忽视质量管理的经济性
缺乏对质量管理的经济性研究，没有意识到质量与成本之间的内在联系，现有的质量成本管理游离于质量管理之外而孤立地进行，使得它在实施中难于产生较好的经济效果。
2、缺乏常规性的经济活动分析
由于建筑企业管理细度水平参差不齐，普遍存在对过程性数据收集不全、常规性经济活动分析不足的问题。工程竣工后拿不出人工和主要材料的耗用清单，缺少对质量成本的计量，管理粗放。
3、质量成本信息不完整
有不少建筑企业仍维持着原有的粗放式管理方式，即使建立专门的质量成本管理计算机辅助系统，在缺乏全面的信息管理系统作为基础的条件下，也难以发挥作用。
三、质量成本管控建议
质量较高的工程项目，这部分费用占质量成本费用中的比例相应就大。应实行以预防为主的质量成本管理，把钱花在避免故障的出现，而不是花钱解决不合格项目造成的后果。企业应更加注重预防成本，减少返修率，增加预防和检验成本不但可以减少质量故障损失成本，反过来，质量故障的减少又可导致预防与检验费用的减少。
一、施工项目质量成本及其构成
施工项目质量成本是指为了将工程项目施工质量保持在规定的质量水平上所需要的费用以及因未达到既定的质量标准而造成的一切损失费用的总和。在施工生产过程中，由于质量的波动性(系统性因素或偶然性因素的影响)，施工质量很难百分之百地符合规范规定的质量标准，必然存在着因不合格项目而引起的返工返修损失和为减少损失加强预防控制而增加的费用。一般来说，随着施工项目质量水平的变化，施工项目质量保证费与施工项目质量水平同向变化，质量损失则反向变动。施工项目质量成本由预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本四部分组成。
二、质量成本控制存在的问题
1、忽视质量管理的经济性
缺乏对质量管理的经济性研究，没有意识到质量与成本之间的内在联系，现有的质量成本管理游离于质量管理之外而孤立地进行，使得它在实施中难于产生较好的经济效果。
2、缺乏常规性的经济活动分析
由于建筑企业管理细度水平参差不齐，普遍存在对过程性数据收集不全、常规性经济活动分析不足的问题。工程竣工后拿不出人工和主要材料的耗用清单，缺少对质量成本的计量，管理粗放。
3、质量成本信息不完整
有不少建筑企业仍维持着原有的粗放式管理方式，即使建立专门的质量成本管理计算机辅助系统，在缺乏全面的信息管理系统作为基础的条件下，也难以发挥作用。
三、质量成本管控建议
质量较高的工程项目，这部分费用占质量成本费用中的比例相应就大。应实行以预防为主的质量成本管理，把钱花在避免故障的出现，而不是花钱解决不合格项目造成的后果。企业应更加注重预防成本，减少返修率，增加预防和检验成本不但可以减少质量故障损失成本，反过来，质量故障的减少又可导致预防与检验费用的减少。
