施工安全管理的四大建议，你知道吗
2022-06-09
我国虽然已经颁布了各项安全管理办法，但是建筑行业仍存在很多违规操作，安全事故依旧频发，严重制约了建筑行业的发展。要想保证施工安全，必须深入探讨安全管理办法，分析安全管理痛点，采取针对性措施加强管理。施工安全管理的五大建议，你知道吗？
1、建立安全生产管理体系
通过建立安全管理体系，实行安全责任制度，将每一个工作落实到具体人员身上，按区域进行划分，便于管理。同时加强安全考核机制，促使每一个区域的负责人更加主动地抓好安全管理，一旦出现问题，可以及时追责到负责人，从源头上制定防范措施实施控制，杜绝安全事故的发生。
2、选择专业的施工技术方案
技术人员在编制施工方案时，必须深入了解现场布置详图和验收标准，根据技术标准和规范来编制安全施工方案和安全防护措施，与现场安全员、施工员做好安全技术交底。工程管理人员应督促现场严格按照方案和措施组织实施，通过验收合格签字来保障安全措施的落实。安全管理人员应经常深入现场，了解和掌握现场施工中存在的问题，不断改进施工方案和施工工法，提高施工的安全性。
3、定期进行安全教育
不少施工建筑企业对安全教育培训比较轻视，不注重因材施教，教育培训相当枯燥，而在后续也没有对工作人员进行考核，难以确定工人们是否已经掌握了安全施工方式。安全教育作为重中之重，应当更注重趣味性，除了坐着听课，还可以开展安全技能，调动作业人员积极参与其中。工人们重视安全问题，安全生产工作才能抓好。
4、安全检查少不了
安全检查的重点是事前预防。检查发现隐患，要分析原因，总结管理薄弱环节，采取措施，从源头上治理，改进管理方法，避免类似隐患再次发生，有效消除隐患。项目经理应始终关注安全隐患，发现隐患后及时分析隐患产生的原因，提出改进方向。如果仅仅是工人违章操作造成的，应对操作人员进行教育；如果一些团队多次违规，他们应该寻找管理漏洞；工艺安排不合理，造成一些隐患，应进行工艺调整。
安全管理与提高管理水平、施工技术水平分不开，首先要采用合理的施工工艺，科学安排作业工序，加强施工过程监管，提高安全风险辨识能力，尽早发现风险隐患并采取防御措施。同时，要建立健全安全生产管理机制，规范化管理施工现场的安全情况，避免安全事故的安生，从而保证安全生产。
1、建立安全生产管理体系
通过建立安全管理体系，实行安全责任制度，将每一个工作落实到具体人员身上，按区域进行划分，便于管理。同时加强安全考核机制，促使每一个区域的负责人更加主动地抓好安全管理，一旦出现问题，可以及时追责到负责人，从源头上制定防范措施实施控制，杜绝安全事故的发生。
2、选择专业的施工技术方案
技术人员在编制施工方案时，必须深入了解现场布置详图和验收标准，根据技术标准和规范来编制安全施工方案和安全防护措施，与现场安全员、施工员做好安全技术交底。工程管理人员应督促现场严格按照方案和措施组织实施，通过验收合格签字来保障安全措施的落实。安全管理人员应经常深入现场，了解和掌握现场施工中存在的问题，不断改进施工方案和施工工法，提高施工的安全性。
3、定期进行安全教育
不少施工建筑企业对安全教育培训比较轻视，不注重因材施教，教育培训相当枯燥，而在后续也没有对工作人员进行考核，难以确定工人们是否已经掌握了安全施工方式。安全教育作为重中之重，应当更注重趣味性，除了坐着听课，还可以开展安全技能，调动作业人员积极参与其中。工人们重视安全问题，安全生产工作才能抓好。
4、安全检查少不了
安全检查的重点是事前预防。检查发现隐患，要分析原因，总结管理薄弱环节，采取措施，从源头上治理，改进管理方法，避免类似隐患再次发生，有效消除隐患。项目经理应始终关注安全隐患，发现隐患后及时分析隐患产生的原因，提出改进方向。如果仅仅是工人违章操作造成的，应对操作人员进行教育；如果一些团队多次违规，他们应该寻找管理漏洞；工艺安排不合理，造成一些隐患，应进行工艺调整。
安全管理与提高管理水平、施工技术水平分不开，首先要采用合理的施工工艺，科学安排作业工序，加强施工过程监管，提高安全风险辨识能力，尽早发现风险隐患并采取防御措施。同时，要建立健全安全生产管理机制，规范化管理施工现场的安全情况，避免安全事故的安生，从而保证安全生产。
