中小施工企业如何提高中标率
2022-06-08
施工企业获得工程项目，主要是通过招投标的方式实现的，但是当今建筑市场不断规范和完善，竞争越发激烈，经济增长方式由高速度转变为高质量，因此中小企业在招投标过程中面临过着更大的压力。要如何才能提高中标率，这是中小企业不得不面对的难题。
一、中小企业中标难的原因
1、中小企业相对于较大型的企业来说，发展阶段还比较初级，企业所拥有的资质等级较低，可以承揽的工程项目也较少，在资金、人才、管理水平方面都相对落后，因此在参与招投标的时候缺乏优势。
2、建设单位在招标的时候，为了保证工程项目目标，实现可能会提升资质条件，那么资质不够的中小企业就失去了机会，同时中小企业因为人才管理水平方面的不足，容易对招投标缺乏深刻的了解，缺乏投标技巧，这也降低了中小企业中标的可能性。
二、如何提高中标率
（1）中小企业应当加强对招投标工作的重视，建立招投标管理制度，组建优秀的招投标工作小组，选用思想素质高、业务能力强、实践经验丰富的人员，并且可以通过使用施工企业信息化管理系统，对招标工作进行管理，次啊去更高效的管理手段，确保投标过程紧张有序。
（2）准确吃透定额文件规定、合理套用定额，结合自身实际情况，给出合理的报价。在预算造价形成后要立即进行造价分析和成本预测、风险评估，分析对手可能给出的报价，进行优化；严格编制投标文件，认真做好文件校对制作、签字、密封工作，并在招标截止日期之前提交文件。
中小企业在招投标过程中确实面临着更大的压力，因此一定要更加重视招投标的过程，选择合适的项目进行投标，认真编制投标文件，对投标工作复盘总结，为之后的投标积累经验；必须提高管理水平，建设优质团队，提升企业核心竞争力，这样才能增加中标的几率。
一、中小企业中标难的原因
1、中小企业相对于较大型的企业来说，发展阶段还比较初级，企业所拥有的资质等级较低，可以承揽的工程项目也较少，在资金、人才、管理水平方面都相对落后，因此在参与招投标的时候缺乏优势。
2、建设单位在招标的时候，为了保证工程项目目标，实现可能会提升资质条件，那么资质不够的中小企业就失去了机会，同时中小企业因为人才管理水平方面的不足，容易对招投标缺乏深刻的了解，缺乏投标技巧，这也降低了中小企业中标的可能性。
二、如何提高中标率
（1）中小企业应当加强对招投标工作的重视，建立招投标管理制度，组建优秀的招投标工作小组，选用思想素质高、业务能力强、实践经验丰富的人员，并且可以通过使用施工企业信息化管理系统，对招标工作进行管理，次啊去更高效的管理手段，确保投标过程紧张有序。
（2）准确吃透定额文件规定、合理套用定额，结合自身实际情况，给出合理的报价。在预算造价形成后要立即进行造价分析和成本预测、风险评估，分析对手可能给出的报价，进行优化；严格编制投标文件，认真做好文件校对制作、签字、密封工作，并在招标截止日期之前提交文件。
中小企业在招投标过程中确实面临着更大的压力，因此一定要更加重视招投标的过程，选择合适的项目进行投标，认真编制投标文件，对投标工作复盘总结，为之后的投标积累经验；必须提高管理水平，建设优质团队，提升企业核心竞争力，这样才能增加中标的几率。
