工程项目资金管理包括哪些方面
2022-05-26
建筑工程中会涉及到大量的资金投入和资金往来，资金管理水平决定了到企业能否实时了解资金动态，能否加强对资金的管控，从而降低经营风险。工程项目资金管理包括哪些方面？本文带大家了解一下工程项目资金管理的内容以及资金管理中存在的不足之处。
资金管理问题
1、招投标过程中，施工企业一般需要向建设方缴纳保证金，中标之后，建设方也会要求缴纳金额较大的履约保证金或安全质量保证金，导致各类现金、保证金占用大量资金，使企业的资金不断紧张。
2、资金管控意识较为薄弱，对资金的监管力度不够，导致存在资金动态不明的情况。建筑行业具有组织松散，管理粗放的特点，一旦企业没有科学高效的管理机制来管理资金，就难以对资金进行高效监管。另外，由于对工程项目的资金使用缺乏严谨系统的分析，很难发现资金风险，容易造成资金失控。
3、部分企业不断壮大发展，现有的管理水平难以匹配不断发展的资金管控需求。项目数量的增加，导致资金的收入、支出相关联的业务众多，给资金的审核带来一定难度；资金计划制定与执行不到位，资金管理就容易产生问题。
资金管理包括哪些方面
资金管理是工程项目管理的重点内容，尤其在联营项目中，主要业务分为资金筹措、资金计划、资金收入、资金支出。由于单个项目中就会存在繁多的资金往来，加之企业需要同时管理多个项目，因此资金管理难度大大提升。
资金管理内涵丰富，资金筹措计划编制和审批、项目资金总计划（收款、付款计划）、资金使用计划；承包合同的收款计划、收款申请和收款台帐；对分包、劳务、物资采购、租赁等合同类和非合同类的付款计划、收款申请和收款台帐等都属于资金管理的内容。
企业为了加强资金管理水平，选用成熟的工程项目管理软件，加强资金监管力度，可以更精确地管理资金，强化资金利用率。众和软件工程项目管理软件利用信息技术建立资金台账与资金收付模型，动态管控资金。管理人员可以轻松查询到每一笔资金流动情况，及时发现隐藏的资金风险。
资金管理问题
1、招投标过程中，施工企业一般需要向建设方缴纳保证金，中标之后，建设方也会要求缴纳金额较大的履约保证金或安全质量保证金，导致各类现金、保证金占用大量资金，使企业的资金不断紧张。
2、资金管控意识较为薄弱，对资金的监管力度不够，导致存在资金动态不明的情况。建筑行业具有组织松散，管理粗放的特点，一旦企业没有科学高效的管理机制来管理资金，就难以对资金进行高效监管。另外，由于对工程项目的资金使用缺乏严谨系统的分析，很难发现资金风险，容易造成资金失控。
3、部分企业不断壮大发展，现有的管理水平难以匹配不断发展的资金管控需求。项目数量的增加，导致资金的收入、支出相关联的业务众多，给资金的审核带来一定难度；资金计划制定与执行不到位，资金管理就容易产生问题。
资金管理包括哪些方面
资金管理是工程项目管理的重点内容，尤其在联营项目中，主要业务分为资金筹措、资金计划、资金收入、资金支出。由于单个项目中就会存在繁多的资金往来，加之企业需要同时管理多个项目，因此资金管理难度大大提升。
资金管理内涵丰富，资金筹措计划编制和审批、项目资金总计划（收款、付款计划）、资金使用计划；承包合同的收款计划、收款申请和收款台帐；对分包、劳务、物资采购、租赁等合同类和非合同类的付款计划、收款申请和收款台帐等都属于资金管理的内容。
企业为了加强资金管理水平，选用成熟的工程项目管理软件，加强资金监管力度，可以更精确地管理资金，强化资金利用率。众和软件工程项目管理软件利用信息技术建立资金台账与资金收付模型，动态管控资金。管理人员可以轻松查询到每一笔资金流动情况，及时发现隐藏的资金风险。
