三检制度的内容是什么

你是否知道工程项目管理中的三检制度是什么？三检制度是为了加强工程项目质量控制，保证工程工程质量而制定的，保证将每道工序的质量都在把控之中。下面，工程项目管理软件小编将分享一下三检制度的内容，感兴趣的不妨了解一下。

   三检与三工序

“三检”即在分项工程施工过程中每完成一道工序班组必需自检；自检合格后与下一道工序班组停止交接检；交接检完成后，由专职质检员停止专职检。自检包含预检及荫蔽预检，应作检查记载和检查结论。交接检应有接纳班组的检查意见和接纳意见。专职检构成质量检查记载和相应验收批材料。经过“三检”控制“三工序”即监视上工序，保证本工序，效劳下工序，保证分项工程质量。

“三工序”和“三检制”质量活动应严厉遵照设计图纸、验收标准和技术规范停止。上道工序不合格，下道工序不施工。每道工序完成后,班组必需认真停止自检和质量整改,做到上不清下不接;每一个分项工程完成后应在班组自检根底上由专职质量员组织班组长和施工员对该分项停止质量检验。

   三检制度的内容是什么

工序质量检查采取“三检”（自检、互检、专检）和交接检制度，经过层层检查，层层把关，确保工程质量符合质量要求。

1、自检：自检由各班组长组织，由班组操作工人对施工完成的工序停止有针对性的检查，特别检查质量通病，操作者本人检查，本人发现问题，本人矫正，将质量问题处理在其发作的初始状态。

2、互检：互检由各班组长组织，在班组操作工人之间停止，使班组工作人员之间相互检查、相互催促，相互学习、共同进步。

3、专检：专检由项目部质检员组织，主管施工员、施工班组长参与，对班组施工工序质量停止检验收评定，检查依据施工标准请求，专检必需保管质量记载，做为工程完工材料的组成内容。

4、交接检：交接检由项目部组织，项目技术担任人掌管，项目质量检查员，施工员，本工序及下一工序施工班组长，监理单位有关人员参与，检查内容包括原资料质量状况，工序操作质量状况，工序质量防护状况等，交接检契合请求，由参与各方签名确认以后，方得转入下一工序施工。隐蔽工程验收记载是完工材料的重要组成部份，应由项目材料搜集整归档保管。

以上内容就是工程项目管理软件小编为您整理的“三检制度”相关内容。做好三检工作，可以保障工程达到项目质量目标，有利于工程顺利进行，不会出现因为工程质量不达标而返工的情况，一定程度上也有利于保证工期，降低施工成本。