政府在平时会有很多工程项目,这些工程项目在管理过程中会碰到很多问题,这时候就需要工程项目管理软件来帮忙解决。
2022-02-14至今还有不少人把工程项目管理简单理解为是“对工程项目的管理”,这是最主要的认识问题。他们没有认识到工程项目管理是对传统企业管理方法的创新、改良和补充手段,没有思考
2020-02-14现在各施工企业都在都是做信息化转型,人员、材料、进度、质量都需要借助施工企业管理软件很好的管理起来。对于工程项目而言信息化的第一步就是工程项目管理软件,把线下流程
2020-02-13工程项目文档是工程项目上非常重要的知识资产,是工程项目成果的重要记录。工程项目文档是工程项目管理的工作之一,文档的管理是一项繁杂重复的工作,工程的规模越大,控制难度也
2020-02-13现如今施工企业信息化管理成为了一种形式,很多施工企业都开始往信息化来进行升级,通过了解施工企业管理软件来进行信息化的升级,那么在施工企业信息化管理升级过程中有哪些
2020-02-13在工程项目管理软件中,系统管理主要用于后台管理软件的各项基础数据配置,其中包括:建立公司组织架构、建立公司岗位、配置软件操作权限、配置数据权限、管理公司职员帐户
2020-01-13发票管理对于施工企业的资金流影响很深,对于工程项目成本的影响也很大,所以众和软件设定了发票管理模块,更方便施工企业来对工程项目成本进行管理。
2020-01-10联营管理强调资金管控,通过合同管理和收付管理,把控资金流出,降低资金抽逃风险,同时通过计量、含量管理,对比衡量项目实际资源消耗,进行资金监管。
2020-01-09施工项目管理软件在直营管理中,不仅仅只有合同管理和收支管理,除此外还有物资管理、成本管理、产值管理以及档案管理等,只有把这些都管控好,才能让工程质量更高,效率更高
2020-12-07众和通过投标立项评审流程,在审批人审批完,流程归档后,所投项目的基本信息和电子附件内容推送到系统的投标管理中,形成投标中项目。
2020-01-06在管理结构上,建筑施工企业主要采用三级管理模式,即总部-分部-项目部模式。项目部主要由分公司管理,总部负责政策制定、重大事项审批、关键岗位管理。管理等。近年来,建筑企
2020-01-03证书管理是任何一家施工企业必不可少的管理内容,通过证书管理做到证书的提前预警、证书信息的随时查询和导出、延期考培的提醒。
2020-12-30众和软件除了是一款工程项目管理软件之外,也是可以实现各种工作流程管理的软件,由于是施工企业自己开发的软件,所以很了解施工企业是需要哪些流程,需要做哪些管理工作。
2019-12-27针对施工企业管理模式,我们开发了众和软件这款工程项目管理软件,致力于帮助施工企业解决工程难题,同时众和软件也包含了个人办公、公司办公、行政管理等多种模块。
2019-12-26众和软件是针对施工企业独立研发的工程项目管理软件,同时也包含了公司办公等协同办公功能,公司办公为施工企业建立一个知识共享、传播、交流、创新的机制。
2019-12-25怎样选择工程项目管理系统,归根结底是一个匹配与实用的问题。您必须首先了解您使用工程项目管理系统的目的是什么,主要的业务需求是什么,然后再了解工程项目管理系统的细节
2019-11-26