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破解成本管控难题，众和软件为建筑企业守住利润生命线
2026-01-22成本失控是建筑项目失败的主要诱因之一，材料超耗、预算偏差、资金占用等问题，往往导致项目利润被持续压缩。据行业数据显示，超过30%的建筑项目因成本管控不善出现超支，平均超支比例达15%-30%。众和工程管理软件聚焦成本管控核心痛点，构建“预算-执行-核算-分析”全闭环管理体系，以数据驱动精准控本，助力企业守住利润生命线。
在物资管理环节，众和软件针对建筑项目材料种类多、用量大、管控难的特点，实现从采购计划、入库验收、现场领用至余料回收的全流程追溯。系统可自动比对预算用量与实际消耗，当材料消耗超出阈值时立即触发预警，同时通过库存动态监控避免积压或缺货，有效降低材料损耗率。某安装企业通过使用众和软件，材料损耗率从8%降至4%，单项目节约成本超300万元。
成本核算方面，软件打通预算编制、采购结算、发票录入、付款审批等环节，自动生成多维度成本报表，支持按分项工程、时间段、责任部门精准分析支出情况。同时，将成本数据与施工进度实时联动，管理者可随时掌握“进度-成本”匹配度，提前预判超支风险并调整管控策略。针对联营项目、直营项目的不同管理模式，众和软件还提供定制化成本管控模块，明确各方权责，避免因信息不对称导致的成本流失，实现利润最大化。
