如何选择一款适合的工程项目管理软件，怎么选择工程管理软件？

工程项目管理的起源是在1958年，美国发明计划评估和审查技术，作为北极星导弹潜艇工程项目，工程项目管理的应用从80年代的仅限于建筑、国防、航天等大型工程行业，到迅速发展为今天的电子通讯、金融业、计算机、政府机关等众多领域。为了提高工程项目管理效率，不少企业选择采用工程项目管理软件来辅助管理。可是如何选择一款适合的工程项目管理软件，怎么选择工程管理软件呢？

 

市场上工程项目管理软件厂商大大小小数千家，五花八门，有几千块的，也有几百万的，选择一款合适的工程项目管理软件并不容易。要选择一款合适的工程项目管理软件，我们可以从下面几方面考虑：

 

  系统有没有基于工程项目管理体系设计

 

工程项目管理是一门学科，工程项目管理软件有没有遵照工程项目管理体系进行设计、搭建是一款工程项目软件能否有用的前提。选择工程管理软件时一定要注意这一点。例如PMBOK的五大过程组，十大知识领域。

 

五大过程组:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程

 

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理

 

  工程项目管理系统的定位和适应范围

 

每一个产品都有清晰的定位和适应范围，不可能一个软件包罗万象，一定会有要不同的侧重点，术业有专攻。所以在选择适合的工程项目管理软件之前要了解清楚系统的定位和适用范围。

 

例如，众和软件主要是针对施工企业的工程项目管理软件，适用于各种施工企业，以成本管理为主，配合合同管理、收付管理、印章管理以及证书管理等多种模块的管理，帮助工程项目更好的进行。

 

 

  系统平台架构和二次开发扩展能力 

 

平台架构能力的判断需要一定的技术能力，目前主流的系统使用JAVA、.NET等语音搭建。主要集中于以下的几点：

 

a.权限体系是否完整。不同的层级需要有不同的权限，看到不同的内容。权限到岗，权限到人，权限到栏目，权限甚至到文件夹、文件。

 

b.流程引擎是否强大。流程能不能快速的修改。流程在企业中不可能一成不变，隔一段时间流程需要跟随企业的管理需要而变化，适应企业的不断变化调整。

 

c.功能齐全的二次开发扩展能力。当企业要一些小调整的时候，可以通过二开平台快速的开发出来，不需要每次请专业的人员开发，这样不仅仅效率慢，而且后续费用高。

 

如何选择一款适合的工程项目管理软件，怎么选择工程管理软件？具体就可以从以上三个方面进行考虑，全面考察软件的功能，选取最适合自身的工程项目管理软件。

 

众和软件工程项目管理系统根据工程项目管理体系进行设计、搭建，具有近百项成熟应用模块，通过灵活的功能组件，让非技术人员也能搭建个性化的工程项目管理系统。轻松地把任务、收支、工时管理起来，也可以自由拓展想要的功能。

 

• 装饰装修工程

  [装饰装修工程根据范围可分为家装、公装和幕墙装，如家装包括硬装（地面、墙面、木工、油漆等）、软装（家具、灯饰、装饰品等），包含的工程种类多、工种多、材料种类多，因此在需要的资金也更多。为了严格按照装饰装修

  2023-07-28
• 工程管理系统

  [信息技术在建筑施工行业的应用为项目管理提供了新的方法，决定企业、行业的发展进程。工程管理系统中往往基于计算机和网络技术，服务于工程项目管理，将工程从投标、实施、管理、评价阶段的管理都囊括在内，帮助管理者

  2023-07-28
• 成本控制

  [成本控制的内容非常广泛，一般需要在前期建立成本管理目标，通过多种成本控制方法，对各种影响成本的因素和条件采取一系列的预防和调节措施，将实际成本控制在计划的范围之内，以保证成本目标实现。 工程成本的控制原则

  2023-06-26
• 工程项目管理系统

  [工程项目管理系统是可以涵盖项目全生命周期的、全部管理职能的信息平台，加强项目管理各单位之间的信息交互和协同办公，实现信息共享、多部门高效协作

  2022-11-04
• 建筑工程项目管理软件

  [建筑工程项目管理软件诞生，为建筑行业带来了新的管理手段。有效的建筑工程管理软件可以使管理工作更精准更快速，实现过程的全范围控制，进一步改善管理。

  2022-07-08
• 建筑管理软件

  [建筑管理软件可以让建筑项目所有阶段的管理工作都得到简化，从而提高生产力。从头到尾监管项目，建筑管理软件确保项目的投资、成本和进度等始终在控制范围内，防止计划脱轨，以达到预期目的。

  2022-07-08
• 建筑工程管理软件

  [建筑工程管理软件可以解决异地项目进度监控难点，加快流程审批速度，并且根据需要来进行物资调配工作，为建设过程闯到更好的环境。

  2022-07-08
• 工程管理软件

  [工程管理软件是建筑工程企业用于管理施工项目的重要手段，推动企业信息化管理，助力管理水平提高。

  2022-07-08
• 施工管理软件

  [众和软件施工管理软件帮助施工企业优化业务流程，通过项目信息的收集、整理和沉淀，基于企业项目的最佳实施提升项目管理水平，进而提升企业项目管理的成熟度、决策分析能力和综合竞争力。

  2022-06-16
• 施工企业管理软件

  [众和软件施工企业管理软件为广大施工建筑企业提供了信息化管理平台，其应用能实现集中管理、可视化管理，推动工程项目管理规范化、标准化和科学化。

  2022-06-16
• 项目管理流程

  [项目管理流程包括了项目的启动、计划、实施及控制、收尾和后续维护五个阶段，在进入下一个阶段之前必须要保证前一阶段顺利完成，因此每一个阶段都要进行阶段性的审核或检查。

  2022-03-24
• 项目管理模式

  [工程项目管理模式有很多，最为通用的是EPC工程总承包、PM项目管理服务和PMC项目管理总包三种，可有效提升管理效率，实现资源的优化配置，进而提高工程管理的整体质量和水平。

  2022-03-24
• 证书管理

  [众和软件证书管理模块可以实现企业对各类人员证书和公司证书的统一管理,解决证书使用情况混乱，管理不规范缺，证件到期时间、再教育时间查询难，证件类型、数量、持有人等信息无法及时掌握等问题。

  2022-03-24
• 施工管理

  [施工管理是指围绕着施工对象和施工现场而进行的生产事务组织管理工作。在明确施工目标的同时，应强化施工管理力度，了解全面工程概况，熟悉图纸等相关资料，了解现场情况；实行目标组织，强化管理。

  2022-03-24
• EPC总承包

  [epc是指公司收业主委托，按照合约对工程建设项目的设计、采购、施工等的承包。epc模式主要分为工程、采购和建设三个方面。epc可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，且建设工程质量责任主体明确。

  2022-03-24
• 项目经理

  [项目经理是在工程总承包合同专用条款和本合同专用条款中负责施管理、履行合同的代表，一般由国家注册建造师担任。其主要任务是项目目标控制与组织协调。

  2022-03-23