施工成本控制管理的措施
一、施工成本控制管理的主要障碍
建设项目的成本管理既要重视结果，又要重视全过程的监控，因为结果是过程的最终体现，过程是结果的直接原因，两者都要重视。目前，我国很多施工企业只关注最终成本是否控制在目标之内，而没有考虑如何在整个成本管理过程中实施，成本管理工作缺乏长期性和战略性，导致管理效率低下。许多施工企业通常比较重视成本管理策略的制定，这种策略能够满足企业管理程序和形式的要求。而且，项目成本管理策略的制定对于具体的施工过程也具有很强的指导意义。然而，更多的施工企业对于成本管理的策略仅仅局限于表面，并不能很好的实施。
二、适应当今市场的成本管理措施
1.建立科学的成本管理体系:科学的管控体系可以使人员的责权利更加明确，深化人员的成本管理责任。通过建立完整的管理体系，使全体员工更加重视成本监督和管理，促进管理工作的开展。管理体系的建立可以分析过去成本失控的案例，总结问题，进而制定对策。
2.引入信息化成本管理系统:利用先进技术控制成本已经在很多行业得到推广应用。就建筑行业而言，工程项目管理信息化已经较为普遍，但应用程度不深，可能只有部分企业复用该系统，导致成本归集和成本数据共享存在一些问题。除了系统的应用，建筑企业还应该深化应用的广度，让企业所有员工都参与到信息化中来。
建设项目成本控制与管理应从项目启动阶段就开始实施，涵盖各个方面。有效的管理手段是建筑工程管理软件的应用，众和软件从施工项目的五大成本控制入手，实现动态成本控制，及时记录和统计成本数据，以便管理者及时发现成本风险并加以规避。
- 装饰装修工程
[装饰装修工程根据范围可分为家装、公装和幕墙装，如家装包括硬装（地面、墙面、木工、油漆等）、软装（家具、灯饰、装饰品等），包含的工程种类多、工种多、材料种类多，因此在需要的资金也更多。为了严格按照装饰装修
2023-07-28 - 工程管理系统
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2023-07-28 - 成本控制
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2023-06-26 - 工程项目管理系统
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2022-11-04 - 建筑工程项目管理软件
[建筑工程项目管理软件诞生，为建筑行业带来了新的管理手段。有效的建筑工程管理软件可以使管理工作更精准更快速，实现过程的全范围控制，进一步改善管理。
2022-07-08 - 建筑管理软件
[建筑管理软件可以让建筑项目所有阶段的管理工作都得到简化，从而提高生产力。从头到尾监管项目，建筑管理软件确保项目的投资、成本和进度等始终在控制范围内，防止计划脱轨，以达到预期目的。
2022-07-08 - 建筑工程管理软件
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2022-07-08 - 工程管理软件
[工程管理软件是建筑工程企业用于管理施工项目的重要手段，推动企业信息化管理，助力管理水平提高。
2022-07-08 - 施工管理软件
[众和软件施工管理软件帮助施工企业优化业务流程，通过项目信息的收集、整理和沉淀，基于企业项目的最佳实施提升项目管理水平，进而提升企业项目管理的成熟度、决策分析能力和综合竞争力。
2022-06-16 - 施工企业管理软件
[众和软件施工企业管理软件为广大施工建筑企业提供了信息化管理平台，其应用能实现集中管理、可视化管理，推动工程项目管理规范化、标准化和科学化。
2022-06-16 - 项目管理流程
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2022-03-24 - 项目管理模式
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2022-03-24 - 证书管理
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2022-03-24 - EPC总承包
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2022-03-23
