工程施工管理软件在施工项目管理中的应用
一、工程施工管理软件是如何的提高工作效率的
1、高效处理和传输数据。各项工作推进过程中都涉及到大量的数据及记录，人工记录就很容易出现漏洞，效率也比较低。工程施工管理软件可以对这些数据进行在线管理，动态更新，随时掌握项目的质量、安全以及项目整体进度。
2、有效管理施工人员。由于人员素质普遍较低，且人员流动性大，施工现场劳务队伍管理十分困难。通过施工管理软件中的人事管理功能，可以快速把握每个工人的出勤、工作及相关资料，了解劳务队伍的情况，减少劳务纠纷。
3、精细化管理材料设备。工程项目建设过程中涉及到的建筑材料量大、类别丰富，要控制成本，就必须做好精细化管理。借助管理系统，全程掌握材料设备的入库、出库及库存，做到材料去向可追踪，减少材料无故浪费，控制成本；合理安排施工机械进出场与日常保养，提高机械使用率。
二、如何正确选用管理软件
1、关注软件开发上的服务
完善的服务支持能让企业快速掌握软件操作流程。企业需要确认软件供应商是否提供了项目管理系统的操作指南和深度培训、基于角色的培训和丰富的学习资料。不少企业缺乏信息技术人才，要想快速全面实施软件，少不了专业的培训，让企业快速上手，全面推进信息化管理。
2、管理系统必须灵活
工程项目管理过程中可能会产生各种突发情况，不断产生新的管理需求，是一个动态的发展过程。因此，作为一个好的工程项目管理系统，要有一定的灵活性，能根据业务管理的需要来调整功能。业务是管理的起点和终点，业务在变化，管理方法也在变化。
随着互联网+的广泛使用，工程施工管理软件诞生，结合了先进的互联网技术，加强对项目中各种数据信息的管理，降低项目风险，保障项目正常实施。对于施工企业来说，引进合适的项目管理软件是提高管理水平的关键，企业需要结合实际情况来选择软件，最大化实现软件系统的作用。
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