
数字化赋能项目管理,工业化支撑项目交付。11月9日,由中国建筑装饰协会主办,中建深圳装饰有限公司与中国建筑装饰协会工业和信息化分会承办,筑龙股份协办的“数字装饰中国行——走进深圳暨2023建筑装饰项目经理大会”在广东深圳顺利举办。本次大会旨在探讨如何提升装企项目管理水平和施工技术创新能力,为建筑装饰企业发展提供方向引领和路径参考。大会吸引到全国200余家企业近800位行业同仁,30家装饰、设计、材料参展供应商参与。
会议现场,中国建筑装饰协会副会长、副秘书长单波表示,在行业数字化变革的当下,数字化赋能项目管理是建筑装饰企业提高项目作业效率和施工质量的武器,而数字管理系统的应用,能够实现项目全过程数据化管理和精确控制,降低项目风险,确保项目顺利推进和交付。
中国建筑装饰协会副会长、深圳市装饰行业协会会长高刚强调,建筑装饰企业要实现装饰材料生产过程、设计创意过程、材料再加工和现场施工过程、项目后期运行维护过程的数字化,同时将信息技术的最新成果、最新场景在行业设计施工中进行全过程应用。
筑龙股份朱琦斐在大会上发表了《工程项目信息大数据服务+数字化管控系统》主题演讲。依托2023上半年建筑行业大数据,分析现阶段建筑装饰企业面临的现状及痛点。朱琦斐向与会嘉宾分享筑龙股份旗下数字化+项目管理系统“众和软件”在建筑领域的成功应用案例,期望依托筑龙股份在“建筑+科技”模式下的十余年探索经验,为建筑装饰企业提供成熟的项目管理平台及思路,切实有效地助其提升项目管理能力,实现降本增效,推动客户价值落地。
在大环境影响下,装饰装修企业陷入拿项目难、项目盈利更难的局面,面对建筑装饰企业谋求转型发展的挑战,众和软件装饰专业版以建立标准化管理体系为中心,重在提升企业项目管理能力,切实有效地助力建筑装饰企业降成本、提效率、管进度、促发展。
[装饰装修工程根据范围可分为家装、公装和幕墙装,如家装包括硬装(地面、墙面、木工、油漆等)、软装(家具、灯饰、装饰品等),包含的工程种类多、工种多、材料种类多,因此在需要的资金也更多。为了严格按照装饰装修
2023-07-28[信息技术在建筑施工行业的应用为项目管理提供了新的方法,决定企业、行业的发展进程。工程管理系统中往往基于计算机和网络技术,服务于工程项目管理,将工程从投标、实施、管理、评价阶段的管理都囊括在内,帮助管理者
2023-07-28[成本控制的内容非常广泛,一般需要在前期建立成本管理目标,通过多种成本控制方法,对各种影响成本的因素和条件采取一系列的预防和调节措施,将实际成本控制在计划的范围之内,以保证成本目标实现。 工程成本的控制原则
2023-06-26[工程项目管理系统是可以涵盖项目全生命周期的、全部管理职能的信息平台,加强项目管理各单位之间的信息交互和协同办公,实现信息共享、多部门高效协作
2022-11-04[建筑工程项目管理软件诞生,为建筑行业带来了新的管理手段。有效的建筑工程管理软件可以使管理工作更精准更快速,实现过程的全范围控制,进一步改善管理。
2022-07-08[建筑管理软件可以让建筑项目所有阶段的管理工作都得到简化,从而提高生产力。从头到尾监管项目,建筑管理软件确保项目的投资、成本和进度等始终在控制范围内,防止计划脱轨,以达到预期目的。
2022-07-08[建筑工程管理软件可以解决异地项目进度监控难点,加快流程审批速度,并且根据需要来进行物资调配工作,为建设过程闯到更好的环境。
2022-07-08[工程管理软件是建筑工程企业用于管理施工项目的重要手段,推动企业信息化管理,助力管理水平提高。
2022-07-08[众和软件施工管理软件帮助施工企业优化业务流程,通过项目信息的收集、整理和沉淀,基于企业项目的最佳实施提升项目管理水平,进而提升企业项目管理的成熟度、决策分析能力和综合竞争力。
2022-06-16[众和软件施工企业管理软件为广大施工建筑企业提供了信息化管理平台,其应用能实现集中管理、可视化管理,推动工程项目管理规范化、标准化和科学化。
2022-06-16[项目管理流程包括了项目的启动、计划、实施及控制、收尾和后续维护五个阶段,在进入下一个阶段之前必须要保证前一阶段顺利完成,因此每一个阶段都要进行阶段性的审核或检查。
2022-03-24[工程项目管理模式有很多,最为通用的是EPC工程总承包、PM项目管理服务和PMC项目管理总包三种,可有效提升管理效率,实现资源的优化配置,进而提高工程管理的整体质量和水平。
2022-03-24[众和软件证书管理模块可以实现企业对各类人员证书和公司证书的统一管理,解决证书使用情况混乱,管理不规范缺,证件到期时间、再教育时间查询难,证件类型、数量、持有人等信息无法及时掌握等问题。
2022-03-24[施工管理是指围绕着施工对象和施工现场而进行的生产事务组织管理工作。在明确施工目标的同时,应强化施工管理力度,了解全面工程概况,熟悉图纸等相关资料,了解现场情况;实行目标组织,强化管理。
2022-03-24[epc是指公司收业主委托,按照合约对工程建设项目的设计、采购、施工等的承包。epc模式主要分为工程、采购和建设三个方面。epc可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,且建设工程质量责任主体明确。
2022-03-24[项目经理是在工程总承包合同专用条款和本合同专用条款中负责施管理、履行合同的代表,一般由国家注册建造师担任。其主要任务是项目目标控制与组织协调。
2022-03-23