众和软件建筑工程管理软件怎么样？
一、为什么要使用工程管理软件
1、把控项目施工过程：从项目招投标环节就开始监管项目，并在施工全过程中对工程成本、施工合同、建筑材料等进行统一管理，保证材料数量与质量，为工程质量提供保障；深入研究合同内容，确保合同内容的正确履行；归集实际成本，避免成本失控。
2、满足企业总体管理需求：施工企业不仅要做好企业日常管理，还要管控好异地项目，对着项目的增加和企业规模的扩大，项目管理的难度自然会大大增加。工程管理软件的应用就能很好地解决这些问题，让多项目管控更加简单，信息数据管控更加规范。
3、适应时代发展趋势：将信息技术应用于各个行业是当今时代发展的趋势，作为建筑企业，管理标准化、管理智能化是趋势。要顺应这样的趋势，不被市场淘汰，就要紧抓信息化机遇，加快信息化建设，使用管理软件，提高企业核心竞争力。
二、众和软件怎么样
众和软件是一个综合性的工程项目管理软件，在施工企业20多年项目管理的基础之上研发出来，从项目施工建设的全过程入手，让整个建设过程都能处于管控之中，目前已经有十多年的信息化实践经验。众和软件主要从项目管理的实际场景入手，作为辅助工具，将信息数据管理和流程管理都转移到线上，减轻管理压力。
软件根据项目特点将项目主要区分为直营项目和联营项目，从关键内容入手管控，建立多张报表和台账，让信息数据更加清晰。此外，软件还具有协同办公所需的功能，一次性解决项目管理和企业管理难题。
众和软件已经在工程行业多个领域得到了应用，包括房建、水利、通信、安装、市政等，适用于中小型建筑施工企业，辅助企业提高项目管理水平和企业管理能力，提高企业综合管理水平，让项目的施工建设全过程都在控制之中。
- 装饰装修工程
[装饰装修工程根据范围可分为家装、公装和幕墙装，如家装包括硬装（地面、墙面、木工、油漆等）、软装（家具、灯饰、装饰品等），包含的工程种类多、工种多、材料种类多，因此在需要的资金也更多。为了严格按照装饰装修
2023-07-28 - 工程管理系统
[信息技术在建筑施工行业的应用为项目管理提供了新的方法，决定企业、行业的发展进程。工程管理系统中往往基于计算机和网络技术，服务于工程项目管理，将工程从投标、实施、管理、评价阶段的管理都囊括在内，帮助管理者
2023-07-28 - 成本控制
[成本控制的内容非常广泛，一般需要在前期建立成本管理目标，通过多种成本控制方法，对各种影响成本的因素和条件采取一系列的预防和调节措施，将实际成本控制在计划的范围之内，以保证成本目标实现。 工程成本的控制原则
2023-06-26 - 工程项目管理系统
[工程项目管理系统是可以涵盖项目全生命周期的、全部管理职能的信息平台，加强项目管理各单位之间的信息交互和协同办公，实现信息共享、多部门高效协作
2022-11-04 - 建筑工程项目管理软件
[建筑工程项目管理软件诞生，为建筑行业带来了新的管理手段。有效的建筑工程管理软件可以使管理工作更精准更快速，实现过程的全范围控制，进一步改善管理。
2022-07-08 - 建筑管理软件
[建筑管理软件可以让建筑项目所有阶段的管理工作都得到简化，从而提高生产力。从头到尾监管项目，建筑管理软件确保项目的投资、成本和进度等始终在控制范围内，防止计划脱轨，以达到预期目的。
2022-07-08 - 建筑工程管理软件
[建筑工程管理软件可以解决异地项目进度监控难点，加快流程审批速度，并且根据需要来进行物资调配工作，为建设过程闯到更好的环境。
2022-07-08 - 工程管理软件
[工程管理软件是建筑工程企业用于管理施工项目的重要手段，推动企业信息化管理，助力管理水平提高。
2022-07-08 - 施工管理软件
[众和软件施工管理软件帮助施工企业优化业务流程，通过项目信息的收集、整理和沉淀，基于企业项目的最佳实施提升项目管理水平，进而提升企业项目管理的成熟度、决策分析能力和综合竞争力。
2022-06-16 - 施工企业管理软件
[众和软件施工企业管理软件为广大施工建筑企业提供了信息化管理平台，其应用能实现集中管理、可视化管理，推动工程项目管理规范化、标准化和科学化。
2022-06-16 - 项目管理流程
[项目管理流程包括了项目的启动、计划、实施及控制、收尾和后续维护五个阶段，在进入下一个阶段之前必须要保证前一阶段顺利完成，因此每一个阶段都要进行阶段性的审核或检查。
2022-03-24 - 项目管理模式
[工程项目管理模式有很多，最为通用的是EPC工程总承包、PM项目管理服务和PMC项目管理总包三种，可有效提升管理效率，实现资源的优化配置，进而提高工程管理的整体质量和水平。
2022-03-24 - 证书管理
[众和软件证书管理模块可以实现企业对各类人员证书和公司证书的统一管理,解决证书使用情况混乱，管理不规范缺，证件到期时间、再教育时间查询难，证件类型、数量、持有人等信息无法及时掌握等问题。
2022-03-24 - 施工管理
[施工管理是指围绕着施工对象和施工现场而进行的生产事务组织管理工作。在明确施工目标的同时，应强化施工管理力度，了解全面工程概况，熟悉图纸等相关资料，了解现场情况；实行目标组织，强化管理。
2022-03-24 - EPC总承包
[epc是指公司收业主委托，按照合约对工程建设项目的设计、采购、施工等的承包。epc模式主要分为工程、采购和建设三个方面。epc可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，且建设工程质量责任主体明确。
2022-03-24 - 项目经理
[项目经理是在工程总承包合同专用条款和本合同专用条款中负责施管理、履行合同的代表，一般由国家注册建造师担任。其主要任务是项目目标控制与组织协调。
2022-03-23
