房建工程技术管理的现状怎么样，有哪些措施？

房建工程对在提高人民生活质量和社会发展具有重要作用。房建工程建设工作中，质量管理是关键。重视技术管理，加强施工现场管理是保障项目质量的重要措施之一。但是我国目前在房建工程技术管理方面还不够重视，管理水平较低。所以本文就同大家一起探讨一下房建工程技术管理的现状怎么样，有哪些措施这两个问题。

  房建工程技术管理的现状怎么样

人们对房屋建筑的质量要求越来越高，但是由于施工环境差，施工工序中存在一些问题，施工管理还是容易出现问题。其中，做好现场技术管理是保证施工按计划进行，且能符合质量要求的关键手段之一。房屋建筑工地技术管理中主要存在以下问题：

1、技术管理模式相对落后，缺乏比较完善的管理制度。由于缺少管理制度，对施工环节和施工技术就缺少了规范和约束。健全的技术管理制度是保障施工技术符合国家规范，技术管理正规化的重要内容。

2、施工技术落后，没有做好技术创新。目前施工技术中心存在问题的原因之一是施工技术的落后。当前的相关技术已无法满足人们的实际使用需求，直接影响到工程管理质量的提高。因此需要进行合理的研究。相关技术，确保各种技术得到整体提升。

  优化项目技术管理的措施

（1）建立健全的施工管理制度。每个施工企业都需要完善施工现场管理机制，对项目全过程进行管理，保证施工项目的进度和施工质量，避免出现质量较差的项目。此外，施工管理人员需要建立健全的施工人员管理培训体系，加强各部门施工人员之间的合作，才能显着提高项目的整体施工效率。

（2）做好技术公开。技术澄清主要是指施工单位开工前，由有关专业技术人员参与施工过程中的技术澄清工作的人员，技术公开的目的是使施工人员的工程特点，施工过程和施工工艺要求得到充分了解，为后续的项目建设提供足够的技术支持，避免发生各种技术质量事故，确保项目建设的顺利进行。

（3）提高施工技术人员的是职业素养。企业应当大力培养高素质的技术管理和施工技术人才，提高施工技术人员的职业技能水平，减小管理人员的管理压力。施工企业应当对工程技术人员进行技术摸底，对技术素养不满足的人员进行培训，减少施工技术问题。

  总结

房建工程技术管理的现状怎么样，有哪些措施？文章中已经对这两个为作了比较详细的阐述。目前房建工程技术管理还存在一定的问题，采用以上措施，对技术进行优化和创新，从而提升工程项目整体质量。建筑施工企业一定要从提高技术管理意识出发，提高管理意识，才能落实到行动上。