中小施工企业工程项目管理信息化存在哪些问题？

为了提升工程项目管理水平，已经有越来越多的水平加入了信息化建设行列。其中，中小型企业面临着更大的挑战，要想在市场竞争中赢得一席之地，加快信息化建设，更高效地提高管理水平是重中之重。但是在信息化中还存在问多问题，本文就为大家总结一了中小施工企业工程项目管理信息化存在哪些问题，可以通过解决这些问题来加快信息化建设速度。

  中小施工企业工程项目管理信息化存在哪些问题

1、对信息化建设的认识不足

信息化建设工作需要有先进、科学的建设理念与充分的认识为基础。而我国中小企业信息化进程中却存在着认知不足与观念落后的问题。一方面，企业的管理者对信息化建设认知不正确，没有意识到信息化的内核，而单单是引进了信息化管理系统，导致信息化工作难以高效推广开来。另一方面，员工对于新的管理模式存在一定的抵触行为，且在信息化建设初期工作量会增加，所以缺乏主动接受和学习信息化技术的热情。

2、缺乏专业人才

在信息化管理工作中，需要有专业的信息化技术人才来才做和运营系统，否则难以发挥信息化管理系统和设备的作用。很多企业缺乏信息化技术人才，难以将工程管理工作与信息化管理很好地结合起来。但是事实上，企业必须要有了解信息技术的专业从业人员，在信息系统成功建立后，进行系统的运行与维护也少不了专业人员的支持。

3、信息化建设投入不足

信息化建设时间长，工作复杂，需要企业投入大量的资金与人力资源。但是不少企业由于存在认识不粗，缺乏规划等问题，导致在信息化建设中出现错误判断，没有投入足够的资金和人力支持建设工作；还有部分企业规模较小，发展比较缓慢，可以投入的资金也就相对较少。投入的不足，最终导致企业只能选择便宜的管理系统，而无法根据需要来选择最适合的信息化管理系统。

  信息化建设的正确方式

通过了解中小施工企业工程项目管理信息化存在哪些问题，可以得知在企业信息化进程中，要正确完成信息化建设工作，企业必须要对信息化有一个全面的了解。缺乏正确认识将导致项目管理软件在应用和推广中出现很多问题。一些企业不愿意增加投资来提高企业信息水平，认为它的成本太高，并且不能在短时间内发挥作用，不能给企业带来更多的经济效益，反而增加了成本适用于企业。

但事实上企业需要将目光放的更加长远一些，考虑到公司的长远发展。成本虽然高，但是信息化管理系统一旦建成，一旦投入使用，就会给企业带来很大的积极影响。还应当解决人才短缺的问题，加快信息化建设，提高应用水平和应用深度，让工程项目管理系统尽快发挥作用，帮助企业提高管理水平，实现降本增效。