工程项目管理信息化包含哪几个方面

工程项目管理关系到项目进度能否按计划进行，质量等能否达标，企业又能否通过经营达到一定的利润目标。这个过程需要管理人员对成本进行把控，保证施工进度，保证项目质量，最终给出高质量的产品，同时保证一定的收益。如果可以采用信息化的管理手段，工作管理效率将大大提高。接下来小编就带大家了解一下工程项目管理信息化包含哪几个方面，希望可以为对此有兴趣的企业提供一定的帮助。

  工程项目管理信息化包含哪几个方面

工程项目管理信息化就是指借助先进的计算机技术来辅助工程项目管理工作，应用信息技术加快信息的处理和传递速度，提高工作的质量和效率，主要包含这几个方面：工程项目信息管理、业务流程管规范化、施工过程信息管控和电子化管理。

01 工程项目信息管理

工程项目信息管理的要求是及时收集、处理、传递、储存项目中的有关信息，保证信息时效性和精确性。通过建立统一的内部交流平台，项目部可以与公司总部加强联系，实现数据共享或远程传输，总部可以及时接收到项目的最近进展情况，从而实现集中管理。

02 业务流程规范化

在信息化管理过程中，必须要讲实际业务与管理模式解决，再融入计算机技术，开展信息化的业务管理。对于核心业务中的流程，不仅要规范工作流程，还需规范输入系统信息，确保数据的规范性。

03 施工过程信息管控

信息技术控制已在建设过程中普及。施工过程中主要的管理内容包括质量、进度、成本、资金、安全等，通过工程项目管理系统可以实现实时监管。为了保证建设工程项目的建设质量，降低建设成本，提高建设效率，不断优化建设组织和建设计划，使用计算机技术对工程项目实行管理和过程控制。

04 电子化管理

信息化管理系统通过建立数据库，储存相关工程数据，来实施高效的管理。对于传统纸质文件资料，以扫描方式，进行电子化保存；合同文件、施工资料文档等都可以在线上以电子的形式储存，不易丢失，安全系数也更大，进而提升信息化水平。