400-081-5008马上体验

建筑施工怎样做好施工管理与监理的协调关系?

2019-12-02

在施工企业中,有必要做好施工管理和监理的协调关系,否则可能会出现误工、返工等问题,并因此影响工期、影响工程质量,造成资源的浪费。为了避免这些问题,建筑施工怎样做好施工管理与监理的协调关系?

  施工管理与监理的协调关系分为四个方面

1)在施工全过程中,要严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织总设计大纲”、“施工组织设计”进行各分包施工单位的质量管理。接受监理工程师的验收和检查,并按照要求整改

2)杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面的执行。

3)所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具都要主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行材料复试,主动提交复试结果报告,使所用的材料、设备不给工程造成浪费。

4)严格执行“一案三工序”的准则,上道工序不合格,下道工序不施工,使监理工程师能顺利开展工作。假如工作意见不一致,先执行监理的指导,然后再协商。一定要维护好监理工程师的权威性。

 

施工管理与监理的协调关系具体可以从以上四个方面着手。施工管理人员一定要和监理互相尊重,建立良好的关系,合作加强对项目的管理,解决问题、杜绝隐患,保证工程质量。

其实施工管理人员要和监理搞好关系并不难,也不是那么难的,主要是施工企业单位领导要有这个意识。施工现场监理在验收过程中提出的整改问题,施工单位应该立即整改到位,这也是施工单位对现场监理的尊重、对项目工程质量的重视。

在施工单位和监理相处的过程中,一定要学会尊重,监理处于对质量和进度的责任心来进行现场巡检,指出进度和质量方面存在的问题。施工单位现场人员一定要尊重对方建议,多与简历进行沟通,及时解决施工中的问题,获取对方的认同。



相关标签

推荐内容

最新内容

上一篇:如何提升工程施工管理质量?众和软件小编有话说 下一篇:现场建设工程施工管理的主要内容有哪些?

相关阅读

MORE>>