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一张图看懂“工程成本管理”,看完就给跪了!

2019-08-19

随着建筑市场的竞争愈演愈烈,建筑行业逐渐进入微利时代。适者生存,施工企业在确保工程质量的前提下,只有进行合理、高效的工程成本管理,才能提高经济效益。因此成本管理被施工企业视为工程项目管理的核心工作。那么究竟要如何才能做好成本管理呢?一张图看懂“工程成本管理”!

不同项目有不同的特点,需要采取不同的措施来管控成本;不同的企业,管控的侧重点也不同;甚至在工程项目的不同阶段,成本管理手段也搜索区别。总的来说,施工企业工程成本管理主要从工程投标、施工准备、施工过程和工程结算四个阶段展开。下面用一张图形象地描述:



该图片按照工程项目的四个阶段,给出了成本管理要点,大家不妨收藏一下。从图中不难发现工程项目管理成本管理工作十分复杂,且贯穿工程项目的所有阶段,需要企业引起重视。可以从树立员工的成本管理意识开始,提高成本管理水平。


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